借用知乎網(wǎng)友的一句話(huà)來(lái)說(shuō)，北京就是“你會(huì)發(fā)現(xiàn)事件中的每一個(gè)當(dāng)事人，北京都在強(qiáng)調(diào)對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，想以自己的方式來(lái)給對(duì)方施加懲罰;同時(shí)卻對(duì)自己犯的錯(cuò)有恃無(wú)恐，因?yàn)椴⒉粫?huì)受到懲罰”。

 王俊煜“從掙錢(qián)的角度上來(lái)講，年冬我們確實(shí)原本可以?huà)旮嗟腻X(qián)，年冬但你要問(wèn)我后悔的事情是什么，并不是當(dāng)時(shí)沒(méi)有賣(mài)，而是我們當(dāng)時(shí)在項(xiàng)目執(zhí)行層面沒(méi)有做好。你怎么看?王俊煜：倒計(jì)從掙錢(qián)的角度上來(lái)講，我們確實(shí)原本可以?huà)旮嗟腻X(qián)。

由于主要針對(duì)的是“追求品質(zhì)的年輕人”，活動(dòng)這款A(yù)PP走的是“小清新”雜志風(fēng)格，活動(dòng)頁(yè)面設(shè)計(jì)模仿的是《Kinfolk》、《Monocle》、《White》、《谷物》等畫(huà)本雜志。用戶(hù)可以從現(xiàn)有的160多個(gè)主題中訂閱自己感興趣的欄目，舉行例如旅行、家居、穿搭、VR。刺猬公社：北京外界的期待是，輕芒能給人看些更好的，但從呈現(xiàn)的內(nèi)容來(lái)看，還是淺了點(diǎn)，比如旅游指南、情侶拍照套路，等等，缺乏深度內(nèi)容。雖然輕芒雜志尚處于純投入階段，年冬但整個(gè)團(tuán)隊(duì)仍有其他內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù)作為營(yíng)收支撐，王俊煜并未透露具體情況。周末兩天會(huì)做“科技美學(xué)”，倒計(jì)“Google”是每天都做。

當(dāng)然，活動(dòng)如果你是覺(jué)得文章太長(zhǎng)了而收藏，這也不是好事，我們也要適應(yīng)現(xiàn)在的用戶(hù)閱讀習(xí)慣。這兩個(gè)欄目不是給行業(yè)內(nèi)的人看的，舉行而是給喜歡科技、舉行喜歡谷歌的人看的，所以我們避免放行業(yè)和商業(yè)報(bào)道，而放的是產(chǎn)品報(bào)道，是那些你看了以后有一天你用得上的東西。根據(jù)讀懂新三板研究中心的數(shù)據(jù)，北京3760只“僵尸股”，北京2015年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率中位數(shù)為56%，與新三板10887家企業(yè)同期整體水平56.02%基本一致，并沒(méi)有太大的差別。

目前新三板上萬(wàn)家企業(yè)中，年冬至少有三分之一，也就是3760家企業(yè)是“僵尸股”。根據(jù)讀懂新三板研究中心的數(shù)據(jù)，倒計(jì)截止2017年3月15日，倒計(jì)住宿和餐飲業(yè)的“僵尸股”有16家，占該行業(yè)總掛牌數(shù)量的50%;其次是交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)，達(dá)到48.57%;衛(wèi)生和社會(huì)工作則是出現(xiàn)“僵尸股”概率最小的行業(yè)，總共50家掛牌企業(yè)中“僵尸股”有9家，占比僅18%。但這不是恐怖片，活動(dòng)而是喜劇片辨析：舉行吳沒(méi)有明說(shuō)，但是聯(lián)系上下文大概可以看懂，意思是平臺(tái)出于自己的需要，在吹這個(gè)風(fēng)，在把創(chuàng)業(yè)者往坑里帶。

辨析：這段話(huà)之后，吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什么行不通。問(wèn)題在于，對(duì)于傳統(tǒng)圖文類(lèi)內(nèi)容，這三種獲利方式的判斷的確是成立的。

我不知道短視頻創(chuàng)業(yè)者是不是該醒醒了，但是看完這樣的“付費(fèi)知識(shí)”，我感覺(jué)，喜歡花錢(qián)在這些東西上的消費(fèi)者可能需要清醒一下。做過(guò)BP、見(jiàn)過(guò)BP的都知道，前幾頁(yè)P(yáng)PT里一定有一頁(yè)跟你說(shuō)“賽道”，意思就是當(dāng)下的市場(chǎng)需求多旺盛，空間有多大。但這是一個(gè)成功率的問(wèn)題，不是商業(yè)模式的問(wèn)題。短視頻從去年下半年開(kāi)始火熱，到底有沒(méi)有泡沫不是不能討論，但是吳曉波的這篇文章，不到1000字，全文共有3處主要論據(jù)，全部有明顯的錯(cuò)誤。

對(duì)一個(gè)平臺(tái)來(lái)講，閱讀時(shí)長(zhǎng)的增加當(dāng)然是一個(gè)戰(zhàn)略意義上的目標(biāo)，所以平臺(tái)大力鼓吹短視頻的風(fēng)口，甚至不惜以補(bǔ)貼的方式來(lái)鼓動(dòng)大家做短視頻。其他賺到錢(qián)的段子號(hào)不勝枚數(shù)，就不一一列舉了。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。如果賣(mài)的不是知識(shí)而是漢堡、衣服、化妝品，賣(mài)假貨是要負(fù)法律責(zé)任的，但是光天化日之下把這些假知識(shí)拿出來(lái)標(biāo)價(jià)賣(mài)，好像沒(méi)什么人管，這讓人很遺憾。

實(shí)際上，這幾年各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)都很火熱，你可以去看一下每年有多少項(xiàng)目拿到天使，到年底又剩下多少，絕大多數(shù)肯定是沒(méi)有辦法賺到錢(qián)的?？磥?lái)，知識(shí)和牛奶一樣，都是可以摻三聚氰胺的，現(xiàn)在知識(shí)付費(fèi)這么火熱，是不是也要有類(lèi)似“315”那樣的機(jī)制，也要有消費(fèi)者協(xié)會(huì)這樣的機(jī)構(gòu)，來(lái)打打假呢?本文作者：高顏值新媒體專(zhuān)家，劉晨;請(qǐng)關(guān)注他的公眾號(hào)、知乎和這個(gè)專(zhuān)欄“字典序列”。

這些需求和文案不一樣，大部分是非求諸專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)不可的。錯(cuò)誤之1大家想，在今天呼吁大家做短視頻最熱烈的人是誰(shuí)?是平臺(tái)，今日頭條、微博、騰訊。

錯(cuò)誤之3你要知道，從微博到微信時(shí)代，流量最大的那個(gè)東西叫做冷笑話(huà)，你有看到冷笑話(huà)賺到錢(qián)的嗎?如果短視頻變成一個(gè)冷笑話(huà)，你覺(jué)得是一個(gè)很好玩的冷笑話(huà)嗎?辨析：我感覺(jué)這本身已經(jīng)是個(gè)冷笑話(huà)了。比如我想給產(chǎn)品拍個(gè)介紹視頻放在淘寶店里啦，我想給企業(yè)家做個(gè)訪(fǎng)談視頻放在官網(wǎng)上啦。因?yàn)樵诙桃曨l行業(yè)里，還有第四種非常流行，甚至比這三種方式更流行、更直接的獲利方式，就是做乙方、制作方，給企業(yè)、機(jī)構(gòu)去做視頻策劃、制作的服務(wù)。我以前還以為微博上那幾個(gè)段子手公司在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界是無(wú)人不知的。當(dāng)然你可能會(huì)說(shuō)，10%的項(xiàng)目能賺錢(qián)，還有這么多去創(chuàng)業(yè)，難道不是泡沫。辨析：最后再提一下，不算是錯(cuò)誤，但是基本的邏輯上有一個(gè)誤區(qū)。

當(dāng)然，不是說(shuō)冷門(mén)的東西就一定沒(méi)機(jī)會(huì)，但是鼓勵(lì)大家去做熱門(mén)、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯(cuò)誤吧?錯(cuò)誤之2作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識(shí)付費(fèi)。早前，看到有朋友在轉(zhuǎn)發(fā)一篇吳曉波先生評(píng)論“短視頻”的文章，標(biāo)題是《吳曉波：短視頻泡沫今年可能破滅》，嚇得我趕緊點(diǎn)開(kāi)看了看。

邏輯誤區(qū)廣告是一個(gè)oldmoney，是個(gè)老錢(qián)，一個(gè)短視頻項(xiàng)目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒(méi)有辦法獲得廣告的。但是在視頻制作這個(gè)業(yè)務(wù)上，市場(chǎng)需求是很旺盛的。

目前上市的自媒體公司不多，2015年掛牌新三版的一家公司比較有名，叫飛博共創(chuàng)，旗下最有名的一個(gè)賬號(hào)就叫“冷笑話(huà)精選”，在微博有1000多萬(wàn)粉絲，在微信也有好幾百萬(wàn)。確實(shí)不是，我這么說(shuō)你大概能理解了：這個(gè)世界上想當(dāng)老板的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于能當(dāng)老板、當(dāng)了老板的人。

每個(gè)企業(yè)除了有投放預(yù)算的對(duì)外大規(guī)模宣傳工作，還有很多對(duì)內(nèi)或者面向某些渠道、場(chǎng)合的視頻需求。但是這個(gè)出發(fā)點(diǎn)就已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題。這里的邏輯問(wèn)題就很大，做創(chuàng)業(yè)，不做那些留存高的、時(shí)間長(zhǎng)的內(nèi)容，難道去做留存低、時(shí)間短的內(nèi)容?我其實(shí)知道不少這種沒(méi)人看的內(nèi)容，我告訴你，你敢去做嗎?就好像你要開(kāi)個(gè)淘寶店，你當(dāng)然要先觀察淘寶上什么東西買(mǎi)的人多，需求旺盛，這是很重要的信息。據(jù)我所知，在公司化存在的短視頻創(chuàng)業(yè)者中，至少有50%是正在或?qū)?lái)不排除通過(guò)制作服務(wù)來(lái)賺一點(diǎn)錢(qián)的。

那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭(zhēng)取這部分業(yè)務(wù)方面，相對(duì)于傳統(tǒng)的制片公司、廣告公司有什么優(yōu)勢(shì)呢?有三點(diǎn)：短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道，就算粉絲不多影響不大，但也比完全沒(méi)有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強(qiáng);就算企業(yè)沒(méi)有發(fā)布的計(jì)劃，但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期對(duì)外發(fā)布自己的內(nèi)容，在知名度上甚至要比一些很專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)要強(qiáng)，還經(jīng)常會(huì)有一些客戶(hù)通過(guò)自媒體渠道主動(dòng)聯(lián)系上來(lái);短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補(bǔ)貼”，所以不追求很高的利潤(rùn)率，往往在成本上有優(yōu)勢(shì)。那就是，有多少人賺到錢(qián)，和一個(gè)行業(yè)有沒(méi)有商業(yè)模式是兩回事。

你去做一個(gè)有充分驗(yàn)證過(guò)商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)，比如你做一個(gè)手游網(wǎng)游，有10%的機(jī)會(huì)賺到錢(qián)嗎?不要說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域，你去開(kāi)個(gè)火鍋店、服裝店，有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過(guò)做這種小生意，你會(huì)有答案的。但這并不能推論說(shuō)，網(wǎng)游是沒(méi)有商業(yè)模式的，火鍋店服裝店是沒(méi)有商業(yè)模式的。

他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g短視頻呢?因?yàn)橐曨l跟圖文相比，它的閱讀時(shí)間更長(zhǎng)，也就是說(shuō)，它能夠提高平臺(tái)的留存率和閱讀時(shí)長(zhǎng)。比如在圖文創(chuàng)業(yè)者這邊，你大概不怎么聽(tīng)說(shuō)有人花錢(qián)不做投放，只是讓人寫(xiě)稿子。

最讓我意外的是，這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個(gè)付費(fèi)訂閱欄目上的內(nèi)容整理出來(lái)的，也就是說(shuō)，這些觀念是拿來(lái)賣(mài)錢(qián)的“付費(fèi)知識(shí)”?？磥?lái)，吳曉波對(duì)這一點(diǎn)一無(wú)所知。同樣的，廣告也是自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界經(jīng)過(guò)了驗(yàn)證的商業(yè)模式。99%的人是給1%的人打工的，這其中總會(huì)有人出去想試試，大部分又會(huì)失敗，回去賺工資的，這是個(gè)流動(dòng)的過(guò)程

以上是我們初步得出的微信指數(shù)的算法，相關(guān)指數(shù)多少是以綜合權(quán)重來(lái)計(jì)算?，F(xiàn)在，我們可以利用微信指數(shù)來(lái)了解某事、某人基于微信平臺(tái)到底有多火。

比如關(guān)鍵詞‘國(guó)足’，其在3月23日比賽之前，其微信指數(shù)情況一直平穩(wěn)，但在3月23號(hào)期間其指數(shù)已在攀升，在3月24日，有關(guān)‘國(guó)足’的指數(shù)達(dá)到頂峰。采用指標(biāo)：總閱讀數(shù)R、平均閱讀數(shù)R/N，最高閱讀數(shù)Rmax，總點(diǎn)贊數(shù)Z，平均閱讀數(shù)R/N，最高閱讀數(shù)Rmax，總點(diǎn)贊數(shù)Z，平均閱讀數(shù)Z/N，最高點(diǎn)贊數(shù)Zmax,點(diǎn)贊率Z/R。

而微信指數(shù)未來(lái)是否還會(huì)延伸出其它的輔助功能(如相關(guān)其它搜索詞指數(shù)、相關(guān)搜索詞用戶(hù)男女比例等)就讓我們一起試目以待吧!本文由蟬大師https://www.chandashi.com/原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處，否則禁止轉(zhuǎn)載!~~~document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。在無(wú)限感慨之際，不禁在想，如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盛行階段的紅利期?如何做好移動(dòng)端的推廣工作?而這一切，今天就讓我們從微信指數(shù)開(kāi)始說(shuō)起。