相比張?zhí)氐牡驼{(diào)，不愧劉學(xué)輝的打法略顯生猛。

“映客和ofo，臨傻持是我目前為止最滿意的兩次投資。“我去找映客的時(shí)候沒(méi)有人投它，冬城很多人都看不明白，冬城為什么用戶會(huì)花錢?現(xiàn)在的95、00后會(huì)覺(jué)得刷禮物很爽，一般人不明白，但我覺(jué)得這是大數(shù)據(jù)概率問(wèn)題，100個(gè)人不需要都爽，10個(gè)人爽愿意花錢就行。

”本文來(lái)自獵云網(wǎng)，女主如若轉(zhuǎn)載，女主請(qǐng)注明出處：http://www.lieyunwang.com/archives/280880document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。“ofo做的是一個(gè)海量市場(chǎng)，靚行我認(rèn)為ofo未來(lái)的訂單量會(huì)比滴滴還大。投資不僅是投商業(yè)模式，兇女更是在押注人性。而當(dāng)時(shí)，王范正好是映客資金最窘迫的時(shí)期。時(shí)間回到2012年底，不愧彼時(shí)羅斌還不在金沙江。

而自己今年關(guān)注的方向，臨傻持則“沒(méi)有太多限制”，但明確透露相比2B領(lǐng)域會(huì)更加關(guān)注2C。“我和奉佑生倡導(dǎo)的是，冬城讓移動(dòng)直播更有趣、情景更多。核心問(wèn)題還是在于醫(yī)療行業(yè)的醫(yī)院供給端的特殊性，女主醫(yī)生掌握處方權(quán)，女主同時(shí)患者在需求端信息高度不對(duì)稱，很難有決策權(quán)，因此無(wú)論平臺(tái)需求量有多大，也較難對(duì)醫(yī)院的供給端形成溢價(jià)能力，從而打破醫(yī)院原有的經(jīng)濟(jì)體系。

患者就醫(yī)路徑的改變會(huì)改善患者與醫(yī)生的匹配，靚行再加上醫(yī)生的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，靚行會(huì)使得稀缺的名醫(yī)資源逐漸從看大量的小病中解放出來(lái)，大醫(yī)生與小醫(yī)生、等級(jí)醫(yī)院醫(yī)生與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生間的分工與合作會(huì)更明確，進(jìn)而能為更多真正有需要的患者服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)的篩選與匹配功能就能發(fā)揮作用。從這個(gè)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)發(fā)展的角度看，兇女國(guó)內(nèi)的這波內(nèi)生增長(zhǎng)和外生并購(gòu)還處于較早的階段。目前交易類營(yíng)收規(guī)模在整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模中的占比非常大，王范其次是線上營(yíng)銷，占比最小的是用戶增值營(yíng)收規(guī)模。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，不愧醫(yī)藥與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合使得信息流通成本大大降低，“去中心化、去權(quán)威化”是最顯著的特點(diǎn)。

2、大數(shù)據(jù)將在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。在如此激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境之下，有三個(gè)方向還是能夠發(fā)揮更多價(jià)值：一是早期VC。

生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化帶來(lái)的各種社會(huì)資源包括資本、勞動(dòng)力、土地、技術(shù)、信息等在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中會(huì)發(fā)生重新布局。這個(gè)市場(chǎng)在過(guò)去的五年中保持了超過(guò)20%的年復(fù)合增長(zhǎng)率，預(yù)計(jì)在未來(lái)五年它的規(guī)模還將翻一倍，達(dá)到8萬(wàn)億，接近屆時(shí)中國(guó)GDP的10%。以國(guó)藥、九州通、康恩貝等傳統(tǒng)醫(yī)藥流通集團(tuán)紛紛布局B2B電商，積極拓展線上渠道。這里必將誕生能夠影響社會(huì)、普惠民眾的BAT量級(jí)的產(chǎn)業(yè)巨頭。

風(fēng)險(xiǎn)投資紛紛看好這種以消費(fèi)端切入，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)模式。對(duì)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的積累和分析將有助于提高醫(yī)療服務(wù)效率，降低醫(yī)療服務(wù)成本。短期來(lái)看，精準(zhǔn)醫(yī)療的發(fā)展還處于萌芽期，對(duì)很多公司的收入(更不用說(shuō)利潤(rùn))貢獻(xiàn)相對(duì)有限。試想如果通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)累計(jì)的結(jié)構(gòu)化高質(zhì)量數(shù)據(jù)達(dá)到一定的體量，后續(xù)無(wú)論在應(yīng)用于精準(zhǔn)醫(yī)療、學(xué)術(shù)科研還是產(chǎn)品研發(fā)方面，都會(huì)帶來(lái)足夠的商業(yè)價(jià)值。

當(dāng)下，新的增長(zhǎng)點(diǎn)無(wú)疑是擺在醫(yī)療健康上市公司面前的現(xiàn)實(shí)難題。4、隨著醫(yī)療健康場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在為健康險(xiǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和承保環(huán)節(jié)帶來(lái)革新。

領(lǐng)先的醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)公司將通過(guò)最優(yōu)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和獨(dú)有的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，贏得醫(yī)生和患者的青睞。PE價(jià)值由于國(guó)內(nèi)A股上市公司的高估值因素(相對(duì)于成熟市場(chǎng)，目前仍然高位)，部分PE投資人是否還在單純地追逐估值套利(包括跨境套利)?那么，PE機(jī)構(gòu)的價(jià)值何在?做好一個(gè)搬運(yùn)工也是需要專業(yè)技巧的，對(duì)于如何做好PE機(jī)構(gòu)的投后增值服務(wù)能力以及對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，需要具備兩大核心要素能力，一是要能找到行業(yè)里最優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，確保理念的執(zhí)行力;二是要在產(chǎn)業(yè)鏈上具備各方資源，要在每個(gè)細(xì)分板塊都能找到適合的標(biāo)的，并能通過(guò)資本和管理的紐帶，讓它們產(chǎn)生好的整合協(xié)同效應(yīng)，這才是一個(gè)好的并購(gòu)預(yù)期要達(dá)到的效果。

同時(shí)未來(lái)我們預(yù)計(jì)醫(yī)療大數(shù)據(jù)尤其在慢病領(lǐng)域，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)精準(zhǔn)分轉(zhuǎn)診、醫(yī)?？刭M(fèi)和互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)等環(huán)節(jié)，都會(huì)有巨大變現(xiàn)落地的機(jī)會(huì)。尤其是在慢病領(lǐng)域，由于具有人群基數(shù)大、數(shù)據(jù)質(zhì)量高和隨訪周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，其數(shù)據(jù)價(jià)值更是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的金礦。無(wú)論是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行進(jìn)入到醫(yī)藥行業(yè)，或者從原醫(yī)藥行業(yè)向外延展進(jìn)行的多元化戰(zhàn)略，還是在原有的基礎(chǔ)上嘗試創(chuàng)建與整合新的戰(zhàn)略方向等，都是目前較為常見(jiàn)的方式。醫(yī)療器械利用最新的分子診斷技術(shù)，針對(duì)不同個(gè)體的基因突變?cè)O(shè)定個(gè)性化的診療方案，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)醫(yī)療無(wú)法企及的效果(如安吉麗娜朱莉?qū)τ谌橄侔?、卵巢癌基因的檢測(cè))?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療重新分配醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值鏈，精準(zhǔn)的匹配醫(yī)患之間的就醫(yī)供需，提高診療效率，節(jié)省診療成本。此外在目前處方藥開(kāi)放之前，獨(dú)立的B2C醫(yī)藥電商平臺(tái)由于品類有限，對(duì)銷售者的吸引力有限，因此在流量方面也很難與綜合電商如天貓醫(yī)藥館抗衡。

這些上市公司參與到基金的設(shè)立，一定程度上也是考慮在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的更多延伸，或者進(jìn)一步拓寬產(chǎn)業(yè)協(xié)同的互補(bǔ)，而專業(yè)的基金和管理團(tuán)隊(duì)也可以助其一臂之力。除了內(nèi)生性的增長(zhǎng)，上市公司已更多地尋求外延式并購(gòu)和資源整合，借助資本之力尋求發(fā)展與轉(zhuǎn)型。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)170億元，相比2014年增長(zhǎng)超過(guò)70%。今天的中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)正處于歷史上變革最為劇烈的時(shí)期，在這樣一個(gè)大背景下，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)快速發(fā)展的歷史性機(jī)遇。

雖然整體看來(lái)目前整個(gè)大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用方面還處在早期階段，主要原因是目前普遍2C的流量模式無(wú)法產(chǎn)生結(jié)構(gòu)化的醫(yī)療數(shù)據(jù)，2B的模式數(shù)據(jù)質(zhì)量更好但積累速度較慢。同年12月，衛(wèi)計(jì)委透露，我國(guó)正在制定精準(zhǔn)醫(yī)療的戰(zhàn)略規(guī)劃。

在醫(yī)?？刭M(fèi)的大背景下，為患者提供更精準(zhǔn)的診斷與治療服務(wù)將是提高醫(yī)保資金使用效率、降低醫(yī)保費(fèi)用的必然選擇，而這無(wú)疑將依賴于精準(zhǔn)醫(yī)療的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在醫(yī)院、醫(yī)生、患者和企業(yè)端的場(chǎng)景不斷深入，健康險(xiǎn)產(chǎn)品的通過(guò)線上和線下場(chǎng)景的個(gè)性化定制、體驗(yàn)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)將被不斷豐富，并將持續(xù)催生健康險(xiǎn)的高速增長(zhǎng)。隨著新技術(shù)逐步得到驗(yàn)證，我們相信市場(chǎng)會(huì)在某個(gè)催化劑事件之后迎來(lái)陡直的上升曲線。2016年，在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中，并購(gòu)標(biāo)的以企業(yè)醫(yī)院為特色，綜合醫(yī)院多于?？漆t(yī)院。

而最近這幾年簡(jiǎn)單粗暴的“買買買”之后，上市公司后續(xù)需要花相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間去整合與消化。打通醫(yī)院間的數(shù)據(jù)孤島，有效利用原本長(zhǎng)期被割裂的存量市場(chǎng)中醫(yī)療大數(shù)據(jù)的巨大價(jià)值，輔助于藥企的新藥研發(fā)和個(gè)性化診療。

其它-澳大利亞的“十萬(wàn)基因組計(jì)劃”與韓國(guó)版的“萬(wàn)人基因組計(jì)劃”也都于2015年年底推出。而PE機(jī)構(gòu)，很多企業(yè)在受眾多機(jī)構(gòu)追捧和競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，其估值倍數(shù)都已遠(yuǎn)超二級(jí)市場(chǎng)，可是仍然會(huì)有新的機(jī)構(gòu)在其它條件不變情況下直接加價(jià)要投，令人咋舌。

但隨著網(wǎng)上銷售處方藥的不斷放開(kāi)和醫(yī)院藥品比例管控的嚴(yán)格推行，我們認(rèn)為未來(lái)兩年是處方藥電商發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。這種模式將成為未來(lái)醫(yī)療健康行業(yè)投資乃至整個(gè)PE投資行業(yè)的主流。

中國(guó)-2015年3月，中國(guó)科技部召開(kāi)國(guó)家首次精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)戰(zhàn)略專家會(huì)議，并決定在2030年前政府將在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域投入600億元。2016年醫(yī)藥健康行業(yè)并購(gòu)超過(guò)400起，金額超過(guò)1800億元。與精準(zhǔn)醫(yī)療相似的個(gè)性化醫(yī)療概念最早于70年代提出，但由于技術(shù)限制、成本過(guò)高等原因未能快速發(fā)展(商業(yè)化路徑受限)。PE投資的價(jià)值投資人越來(lái)越多，幾乎沒(méi)有門檻;VC越來(lái)越像PE，PE越來(lái)越像VC，LP與GP界限開(kāi)始模糊;創(chuàng)業(yè)者與投資人角色難分。

醫(yī)療健康行業(yè)是一個(gè)典型的強(qiáng)者恒強(qiáng)的行業(yè)，以美國(guó)前十大制藥企業(yè)和前三大醫(yī)藥流通公司為例，這些巨頭基本占了各自行業(yè)差不多80%和90%以上的市場(chǎng)。其為消費(fèi)者提供的主要價(jià)值為配送服務(wù)、價(jià)格便宜、購(gòu)買便利性和品類齊全等，而消費(fèi)者目前的顧慮是藥品的保真性、配送時(shí)效性、購(gòu)藥過(guò)程中沒(méi)有指導(dǎo)及不能使用醫(yī)保，因此目前此種模式電商提供的價(jià)值和消費(fèi)者在買藥時(shí)的需求是不匹配的。

醫(yī)藥企業(yè)可以通過(guò)收集和積累醫(yī)生對(duì)特殊小病種案例的研究，開(kāi)發(fā)出高價(jià)值的孤兒藥產(chǎn)品。投早期VC的一個(gè)好處就是很多時(shí)候，項(xiàng)目是不需要搶的，反正放在面前，就看有沒(méi)有這個(gè)勇氣和有沒(méi)有成功的運(yùn)氣(細(xì)分行業(yè)的專業(yè)投資人士，可以很大程度上降低投資風(fēng)險(xiǎn))。

由于醫(yī)藥行業(yè)頻出新政，B2B醫(yī)藥電商平臺(tái)成為資本新寵。在單純的B2C以及O2O醫(yī)藥電商方面，目前總體市場(chǎng)空間有限。