羅永　　2016年每月會舉辦兩次的京東超級品牌日。

“理論上，浩認(rèn)歡被我們是可以對這些商業(yè)計(jì)劃書做任何處理，公司方面對此根本無法約束。”確實(shí)，輸失敗任何人都可以在豆丁網(wǎng)、百度文庫等文檔分享平臺上發(fā)現(xiàn)各類商業(yè)計(jì)劃書。

柯卓華則回應(yīng)稱：更喜“如果有公司提出(異議)，我們會根據(jù)它們的要求，刪除它們的商業(yè)計(jì)劃書。盡管如此，當(dāng)成在國內(nèi)，商業(yè)計(jì)劃書泄露這個(gè)問題依然存在著較大的灰色空間。不少公司并不愿意對此事進(jìn)行回應(yīng)，羅永但也有公司表達(dá)了無奈之情。一名業(yè)內(nèi)人士表示，浩認(rèn)歡被項(xiàng)目方故意把這些項(xiàng)目書放出，目的是為了炒作，吸引資本方的注意。在這一點(diǎn)上，輸失敗改進(jìn)的工作依然任重道遠(yuǎn)。

誰的責(zé)任?商業(yè)計(jì)劃書外泄在資本市場上并不罕見，更喜泄露過程可能在參與商務(wù)合作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在這里，當(dāng)成合作方主要分為創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)庫平臺(如36氪、IT桔子等)、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)(FA)、和投資人等等。因此，羅永投資這個(gè)領(lǐng)域必須有足夠長的視野和足夠多的耐心。

綜合上下兩篇報(bào)告，浩認(rèn)歡被動(dòng)脈網(wǎng)對整個(gè)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的的市場發(fā)展情況梳理了一個(gè)清晰的脈絡(luò)，浩認(rèn)歡被對于企業(yè)投資方向、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等起到一定的指導(dǎo)和規(guī)劃作用。3、輸失敗藥品降價(jià)勢在必行，醫(yī)藥電商發(fā)展?jié)摿薮?。專業(yè)與專注的VC，更喜如同專業(yè)的醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者一樣;二是二級市場PE，更喜做的對不對市場馬上就可以檢驗(yàn);三是一級市場專業(yè)股權(quán)投資PE，具有真正產(chǎn)業(yè)整合思維與資源整合能力的專業(yè)醫(yī)療健康基金。美國-2015年1月，當(dāng)成奧巴馬在國情咨文演講中宣布精準(zhǔn)醫(yī)療計(jì)劃

在座的每一位可以借鑒的這種思路方式，自己做的產(chǎn)品和服務(wù)，是在所謂的產(chǎn)業(yè)橫軸里面哪一個(gè)段位，是否在這個(gè)段位能打穿它，然后再說產(chǎn)業(yè)鏈的問題，再去說增強(qiáng)自己的商業(yè)模式。3.創(chuàng)新力我欣賞我的過去，我提防我的過去。

不管有沒有用，至少可以近距離滿足大家的好奇心：胡海泉，你，到底是個(gè)什么情況?投資是一個(gè)巨大的浪潮，創(chuàng)業(yè)更是一個(gè)巨大的浪潮，投資家和創(chuàng)業(yè)家之間交互的關(guān)系也成為一種新浪潮。優(yōu)土和阿里，阿里全資并購優(yōu)土，使優(yōu)土成為在視頻領(lǐng)域更有想象力的一個(gè)視頻平臺。碎片化的學(xué)習(xí)還要求有學(xué)習(xí)力，碎片化時(shí)間是有限的，比如在路上、車上、馬桶上，5分鐘、10分鐘、20分鐘不等，如果能快速吸取這些碎片化的內(nèi)容，而且還能經(jīng)過自己的梳理，這是不容易的事情，每個(gè)人要有自己一套學(xué)習(xí)方法論，不是每個(gè)人都一樣。我們通過這個(gè)節(jié)目發(fā)掘好項(xiàng)目投資的同時(shí)，也給了我們投資項(xiàng)目做PR的機(jī)會。

品牌力也很重要，涉及用戶定位和營銷。3.是唯快不破，還是超速危險(xiǎn)?創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖一定是集大成者。趣睡科技、灑哇地咔、艾洛維就是這樣的成功案例。2.政策輔導(dǎo)力我們希望通過跟政府的合作，包括主管機(jī)構(gòu)的合作，能夠助推被投企業(yè)，讓企業(yè)能夠獲得更多不同發(fā)展階段所需要的資源。

我看到融資成功的電商企業(yè)投資上億資金冠名一檔綜藝節(jié)目，融這么多錢花在這種打廣告的方式上，它的轉(zhuǎn)化率有多少呢，全浪費(fèi)錢。很巧合，海泉基金從創(chuàng)辦一直走到現(xiàn)在，我也有兩位資源互補(bǔ)的合伙人。

作品即人品，這個(gè)產(chǎn)品本身就是傳遞你真正的價(jià)值觀，每一個(gè)細(xì)節(jié)里面都有你自己對人生觀、價(jià)值觀的理解。如果你看長文看不下去，就說明你沒有足夠的好奇心，如果你沒有讓你感興趣的事情，就沒必要學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在合作領(lǐng)域很多，有做音樂、演出、演藝經(jīng)紀(jì)、藝人培養(yǎng)、網(wǎng)綜制作、宣發(fā)等等。我昨晚3點(diǎn)半在機(jī)場高速上感慨了一下，自己應(yīng)該算是離熟悉的自己漸行漸遠(yuǎn)，離未知的自己漸行漸近，每一天在更新自己的思維方式，吸納新的知識。支點(diǎn)在哪里? 編者按：本文來自微信公眾號“筆記俠”(ID：Notesman)，內(nèi)容為2017年3月4日，由京東眾創(chuàng)學(xué)院主辦的第三期第四次課程：“投融資與風(fēng)險(xiǎn)控制”，筆記俠作為合作方，經(jīng)主辦方和講者審閱授權(quán)筆記俠獨(dú)家首發(fā)筆記;36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。第三，區(qū)域競爭力我舉個(gè)例子：“青苗國際雙語學(xué)校”(筆記俠注：前身是1993年由共青團(tuán)中央下屬的國際青年交流中心舉辦的兒童英語訓(xùn)練班)，我家附近青苗國際非?；?，在方圓幾公里沒有競品，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落戶的區(qū)域中，區(qū)域競爭對手本來就很少。這個(gè)時(shí)代的人不管你是創(chuàng)業(yè)者，還是任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，不管是什么樣的身份，對自己“認(rèn)知力”的更新是很重要的事情，品牌力、認(rèn)知力和商業(yè)杠桿力是對創(chuàng)業(yè)者最有利的資源。從發(fā)行開始切入，在形成對市場有一定的帶動(dòng)性、影響力之后，無論是向上去做制片出品，還是向下做院線，都有自己的影響力，通過中間的影響力去打穿上下游。

商業(yè)杠桿力就是比拼資源的能力，羽泉或者胡海泉有什么資源?演出資源、影響力的資源，在受眾群體里這個(gè)認(rèn)知能否轉(zhuǎn)化成跨界的影響力?比如說，我對傳媒有影響力，或者我累積的行業(yè)影響力是否能夠跨界使用?每個(gè)人都有自己的商業(yè)杠桿力，就看你分析后如何精準(zhǔn)使用。在個(gè)人資源中，個(gè)人IP資源非常重要，或者你天生就是有才華，有一種天賦，比如有人就是學(xué)霸，14歲大學(xué)畢業(yè)也是有的，這樣的人從天生的基因和智商掌握了比別人更好的個(gè)人資源;再有一種資源是家族遺產(chǎn)，富二代、創(chuàng)二代群體創(chuàng)業(yè)可以“很任性”，當(dāng)然這不是大部分人，只是一個(gè)極小眾群體。

雖然不是每一盒牛奶都是自己擠的，但是我的確會去現(xiàn)場看奶牛吃的東西、消毒的東西，這些奶牛生活是什么樣子，確保整個(gè)生產(chǎn)鏈要參與管理，這就是明星產(chǎn)品經(jīng)理和企業(yè)做產(chǎn)品的案例。3.同類同好同圈層的社群經(jīng)濟(jì)成為消費(fèi)流的流域地圖流域地圖的意思是，所有跟你深度交互的消費(fèi)者、用戶，都是從同類同好同圈層的社群經(jīng)濟(jì)里發(fā)掘出來的，當(dāng)然不是所有的產(chǎn)品和服務(wù)都能做到，要取決你做什么的。

橫軸是這個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)個(gè)切入口，文創(chuàng)領(lǐng)域分小說、動(dòng)漫、動(dòng)畫、電影、電視劇、游戲、音樂、視頻、綜藝、演藝演出等，我們有自己的定位，找到了自己的切入口。我們的很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都可以在不同階段去對接這樣的政府政策性資源。

我今天看到一個(gè)兄弟，成為他的投資人有幾年的時(shí)間，后來他每次轉(zhuǎn)型都靠自己延長自己的生命，找到新的發(fā)展模式，這是很重要的，我們也看到經(jīng)常有項(xiàng)目來找投資人解決各種問題，反而有些時(shí)候是最危險(xiǎn)的企業(yè)，所以是否自己能夠有強(qiáng)大的生命力很重要。只有你真的有自己的生命力(有生命力就是活得長)，不靠投資人的錢活下去，你可能處在哪個(gè)緯度，都沒關(guān)系。產(chǎn)品約等于人品，所以你的產(chǎn)品要人格化。我時(shí)刻告誡自己，沒有準(zhǔn)備好就不要出發(fā)，一旦出發(fā)了就不要停下來。

你如果有很多行業(yè)資源附加在自己身上，這個(gè)商業(yè)杠桿力就有提高。每個(gè)團(tuán)隊(duì)其實(shí)切入的點(diǎn)都不一樣。

所以我覺得行業(yè)資源很重要，包括上下游的資源延展。無論是執(zhí)照、批文、工商管理、稅務(wù)，包括土地資源等等，都是企業(yè)在競爭格局方面需要自己深刻思考的。

很優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品就是充滿了人格化的產(chǎn)品，反過來講，也折射出企業(yè)家的人品。而我具有自己的品牌影響力，大家認(rèn)為我是娛樂圈跨行業(yè)做投資的IP資源，這個(gè)品牌影響力對于VC機(jī)構(gòu)是天生的優(yōu)勢。

自媒體時(shí)代的精準(zhǔn)營銷，沒有把請的明星好好用好，就沒有辦法導(dǎo)流成為自己的消費(fèi)者，這是沒有用的，尤其你還想做投放，投放到打開率越來越低的電視臺或者傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺，轉(zhuǎn)化率就太低了，我也遇到過這種事情。這也是我認(rèn)為企業(yè)比較重要的資源，除了自己的運(yùn)營力很強(qiáng)，還有得天獨(dú)厚的學(xué)區(qū)資源。三、我的投資思路和風(fēng)格泛娛樂投資是把我自己都投進(jìn)去的事業(yè)。我們目前自己參與管理6支基金，這三年來主要投資的行業(yè)領(lǐng)域是TMT、消費(fèi)升級、醫(yī)療器械、智能家居。

 (三)認(rèn)知力1.碎片化學(xué)習(xí)關(guān)于如何更新自己的學(xué)習(xí)力，碎片化學(xué)習(xí)是最多的，我每天幾乎都是在用碎片化的時(shí)間吸納新的知識，而且是非常主動(dòng)充滿好奇心的?，F(xiàn)在我們都知道，一個(gè)好的電競團(tuán)隊(duì)，年利潤能力都是大幾千萬，一個(gè)明星參與電競，未來想象力也是很大的。

歌手有很多粉絲，可以繼續(xù)做傳統(tǒng)演唱會，但是如果你不知道95后這些人在干嘛，就不知道怎么說服95后認(rèn)同你的價(jià)值觀。真正能阻礙你的就是自己對自己的認(rèn)知，這是我自己的理解，所以無論是碎片化學(xué)習(xí)和系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，對過去形成的慣性要有自己的提防。

1.品牌溢價(jià)優(yōu)勢如果講我個(gè)人在投資界的品牌議價(jià)，往往我們參與投資的項(xiàng)目都會將自己累積的傳統(tǒng)娛樂行業(yè)的傳媒資源、娛樂營銷、內(nèi)容營銷能力和輔助都背書到被投企業(yè)，因?yàn)槟阌羞@樣的資源導(dǎo)入才會有投資的議價(jià)力，去把估值談到我們認(rèn)為更合理的一個(gè)范疇，尤其是對創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，這樣的資源尤為重要。2.系統(tǒng)化學(xué)習(xí)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，我覺得是要自己尋找機(jī)會，以及自己要主動(dòng)空出來時(shí)間干這件事。