做為一位站長(zhǎng)，又招我見證了SEO初起時(shí)的風(fēng)頭無(wú)限，也看見了如今PC端流量的日落西山。
就像過(guò)了這三月的最后一天，供吸明天就是愚人節(jié)了，而作為營(yíng)銷人的你做好愚人節(jié)營(yíng)銷的準(zhǔn)備了么?今天就來(lái)幫你理一理什么是四月營(yíng)銷的最佳姿勢(shì)。做品牌營(yíng)銷什么最重要，毒次當(dāng)然是緊緊抓住每一次營(yíng)銷事件和營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，來(lái)做好提前布局，從而帶動(dòng)產(chǎn)品銷量。
同時(shí)可借助段子手薛之謙的首部電影做借勢(shì)營(yíng)銷，數(shù)增擴(kuò)大品牌知名度。世界舞蹈日1982年4月29日宜：又招舉辦全民舞蹈狂歡活動(dòng)，做品牌贊助。清明節(jié)4月4日蘋果新品發(fā)布會(huì)新ipad將在太空船發(fā)布宜：供吸緬懷經(jīng)典，同時(shí)借助蘋果新品發(fā)布會(huì)做借勢(shì)營(yíng)銷。"希望工程"開始實(shí)施1991年4月15日宜：毒次贊助希望工程，為慶希望工程生日，當(dāng)天購(gòu)物產(chǎn)品都貴1塊，但100%利潤(rùn)捐給希望工程。關(guān)于四月的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)提醒，數(shù)增我就只能幫你到這里了。
中國(guó)臺(tái)灣歌手阿桑病逝2009年4月6日宜：又招緬懷歌手阿桑，借助粉絲效應(yīng)做紀(jì)念活動(dòng)，提高品牌知名度。 愚人節(jié)4月1日張國(guó)榮逝世14周年薛之謙首部電影《有完沒(méi)完》上映宜：供吸借勢(shì)名人效應(yīng)舉辦活動(dòng)紀(jì)念張國(guó)榮，拉動(dòng)粉絲緬懷效應(yīng)。性格沒(méi)有高下對(duì)錯(cuò)，毒次但這或許解釋了，為什么58、趕集最終會(huì)是這樣一種合并方式。
在研究前，數(shù)增我們的基礎(chǔ)假設(shè)是：一個(gè)典型的理性的投資人，應(yīng)該比常人入局更少，勝率更高。好貸網(wǎng)李明順入局率69%，又招攤牌率44%，勝率19%。而一個(gè)典型創(chuàng)業(yè)者，供吸入局率、攤牌率都應(yīng)比常人更高，但勝率波動(dòng)可能更大。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、毒次電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。
順為基金的合伙人程天更為夸張，入局率只有42%，攤牌率高達(dá)25%(相對(duì)比例59%)。通常來(lái)說(shuō)，勝率/入局率=運(yùn)氣+實(shí)力，勝率/攤牌率=技術(shù)，攤牌率/入局率=性格。
另一位年輕的合伙人，經(jīng)緯創(chuàng)投的王華東入局率85%，攤牌率相對(duì)而言也非常高——達(dá)50%(相對(duì)比例58%)。他說(shuō)至少在創(chuàng)投圈，用德州撲克來(lái)「算命」比用塔羅牌更靠譜。而「微信之父」張小龍看起來(lái)有著更重的創(chuàng)業(yè)者氣質(zhì)，他入局率61%，攤牌率17%。這些創(chuàng)業(yè)者在游戲中都展現(xiàn)了性格剛硬、積極的一面，同時(shí)，他們?cè)谶^(guò)程中都很堅(jiān)持、絕少放棄。
東方鵬富投資的董事長(zhǎng)周良先曾經(jīng)長(zhǎng)期、大量持有樂(lè)視股份，他的數(shù)據(jù)是入局率76%，攤牌率48%。某家政O2O公司的CEO，入局率75%，攤牌率14%，勝率7%。———————————————————鄭重提示：本文數(shù)據(jù)真實(shí)，分析純屬游戲，結(jié)論不構(gòu)成投資建議點(diǎn)開每個(gè)玩家的頭像能看到他的資料，微信游戲「天天德州」主要有三個(gè)技術(shù)指標(biāo)——「入局率」、「攤牌率」和「勝率」。最關(guān)鍵的是，這么高的入局率還有相當(dāng)高的勝率——說(shuō)明他們的運(yùn)氣或技術(shù)還是很不錯(cuò)的。
優(yōu)信集團(tuán)CEO戴琨是典型的創(chuàng)業(yè)者性格，在389局游戲中，他的入局率高達(dá)80%，說(shuō)明此人格外激進(jìn)格外樂(lè)觀，而攤牌率19%，說(shuō)明了他過(guò)程中的理性。換言之，他的錢很難贏到你口袋里。
兩人入局率相當(dāng)，而攤牌率相差三倍。他的勝率相對(duì)偏低，但賺得不少——一種可能是他玩得比較大，另一種可能是他把握住了關(guān)鍵局，并且在關(guān)鍵局上賺到了足夠多的錢。
在牌桌上，其實(shí)所有人的運(yùn)氣長(zhǎng)期看都差不多，而一個(gè)普通人和一個(gè)高手的區(qū)別無(wú)非在于，普通人即使拿到一副好牌，也只能賺到一個(gè)小底池，而高手能把牌桌上的每一分錢都榨光。很多人相信可以用德州來(lái)識(shí)人(比如常年用打德州來(lái)面試的餓了么CEO張旭豪)，這位粉絲也是。王嘯，原「百度七劍客」，其入局率74%，攤牌率27%，勝率22%。如果你想贏他的錢太容易了，只要先把他引誘進(jìn)來(lái)，再施以足夠大的壓力逼他棄牌即可。有趣的對(duì)比是，姚勁波之前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕集網(wǎng)創(chuàng)始人楊浩涌(目前在做瓜子二手車)，入局率64%，攤牌率22%。51信用卡孫海濤入局率80%，攤牌率39%，勝率31%。
跟朱嘯虎在德州數(shù)據(jù)上比較接近的是九合創(chuàng)投創(chuàng)始人王嘯。有贊的白鴉也有典型的創(chuàng)業(yè)者性格，入局率70%，攤牌率39%，勝率18%。
有一位玩了20多萬(wàn)局的投資人和玩了17萬(wàn)局的創(chuàng)業(yè)者我就不點(diǎn)名了，同學(xué)要好好工作啊，你實(shí)在太愛玩游戲了!總體而言，投資人在這個(gè)德州游戲中的表現(xiàn)比預(yù)想中激進(jìn)很多，很多時(shí)候甚至比創(chuàng)業(yè)者更為激進(jìn)樂(lè)觀由于種種原因，這一波老牌玩家在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來(lái)襲時(shí)，步履維艱。
羅斌坦言，沒(méi)有這些外部環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)，自己投資的項(xiàng)目可能完全會(huì)是相反的結(jié)果。中國(guó)近8億城市人口，每8個(gè)人中有1人每天騎車3次，一天就是3億單，據(jù)說(shuō)這個(gè)數(shù)據(jù)麥肯錫也做過(guò)測(cè)算。
打車群體是騎自行車群體的子集，再有錢的人也有騎自行車的時(shí)候。“映客和ofo，是我目前為止最滿意的兩次投資。”對(duì)于今年可能出現(xiàn)的風(fēng)口賽道，羅斌表示還沒(méi)有明確。但手機(jī)定位以及支付手段的成熟，讓用戶在使用上耗費(fèi)的時(shí)間成本大大降低，同時(shí)在短途出行上，提供了便利的解決方案。
當(dāng)時(shí)金沙江創(chuàng)投決定參與滴滴打車的A輪投資，同時(shí)天使投資人王剛有想法轉(zhuǎn)讓5%的老股，于是在金沙江推薦下，羅斌去中關(guān)村e(cuò)世界(滴滴最早創(chuàng)業(yè)的辦公室)跟程維見了面。“做投資不能太忙，要閑一些，要有時(shí)間去想。
2016年，寒潮席卷創(chuàng)投圈，很多創(chuàng)企因?yàn)槟貌坏藉X而渴死在了半路。如此一來(lái)，在移動(dòng)端做直播就順理成章了。
而直播平臺(tái)的集中爆發(fā)也有幾個(gè)前提條件：第一是4G網(wǎng)絡(luò)的普及，第二是清晰的手機(jī)攝像頭;第三便是移動(dòng)支付的高度普及。即便加上損毀率、丟失率，最后的數(shù)據(jù)仍然是樂(lè)觀的。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，也帶來(lái)了移動(dòng)支付的飛速發(fā)展，二維碼、NFC等支付方式都在不斷的擴(kuò)展自己的市占率。”找準(zhǔn)方向、找對(duì)人這種能力，或許來(lái)源于天賦，但更多是后天長(zhǎng)期思考、訓(xùn)練的結(jié)果。金沙江創(chuàng)投現(xiàn)在是非常優(yōu)秀的早期投資機(jī)構(gòu)品牌，有很好的投資業(yè)績(jī)和品牌背書，我們?cè)谑袌?chǎng)上跟最好的創(chuàng)始人合作，很少有不愿意跟金沙江創(chuàng)投合作的創(chuàng)始人。聊完后，羅斌很看好滴滴的運(yùn)營(yíng)模式，他認(rèn)為業(yè)務(wù)上行的市場(chǎng)空間非常大，同時(shí)至少能通過(guò)收取信息服務(wù)費(fèi)或是拿出部分專線做自營(yíng)的方式賺錢。
在金沙江辦公室碰面時(shí)，羅斌的手機(jī)殼造型是映客的LOGO，薄荷色背景配上咖啡色貓頭鷹，拿在手里十分顯眼。不過(guò)，再冷的寒冬也不乏資本的寵兒，部分公司的融資金額和頻度依然高得讓人咂舌。
最終，初期的很多試水者們也都紛紛做鳥獸散。而早期投資人的壓力，則是比主流資本市場(chǎng)更早看到趨勢(shì)，哪怕早幾個(gè)月也能帶來(lái)很大優(yōu)勢(shì)，過(guò)早或過(guò)晚進(jìn)入都無(wú)法獲得豐厚的投資回報(bào)。
戴威和奉佑生恰好滿足了這些要求。”最后金沙江成了映客最早的投資人，整個(gè)決策只用了一周，映客成為羅斌投資最快的一個(gè)案子，也是羅斌到金沙江創(chuàng)投后出手的第一個(gè)案子。
