而且，日本聯(lián)芯的手機(jī)芯片技術(shù)在領(lǐng)域內(nèi)也并不十分出色。

依照該協(xié)議，皇宮京東集團(tuán)將出讓其持有的所有京東金融股份，相當(dāng)于京東金融68.6%的股份。據(jù)京東2016年三季報(bào)顯示，上空閃爍截至2016年9月30日，京東金融、o2o、技術(shù)以及海外業(yè)務(wù)的非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下(Non-GAAP)經(jīng)營虧損約為3億元。

在這份財(cái)報(bào)中，出現(xiàn)京東集團(tuán)全年凈收入為2602億元人民幣，同比增長44%，全年交易總額(GMV)達(dá)到6582億元人民幣，同比增長47%。正因?yàn)槿绱?，不明通常是從同比的角度觀察分析毛利潤趨勢。在財(cái)報(bào)中，燈光調(diào)查截至2016年12月31日，京東在全國運(yùn)營256個(gè)大型倉庫，總面積約560萬平方米。警方“我們開始看到消費(fèi)產(chǎn)品類別的毛利潤和訂單經(jīng)濟(jì)有所改善。不過，展開“京東第四財(cái)季毛利潤同比大幅增加，但環(huán)比實(shí)際上是降低的，而且自營業(yè)務(wù)的利潤率環(huán)比也降低了70個(gè)基點(diǎn)”。

目前，日本京東已與陜西省政府達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將共同打造全球首個(gè)300公里半徑低空通航物流網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)無人機(jī)配送網(wǎng)購包裹?；蕦m這些覆蓋不同地區(qū)和產(chǎn)品領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作都給京東帶來了新的營收增長空間。跨界的時(shí)代，上空閃爍什么樣的標(biāo)簽都有可能，一個(gè)人擁有社會(huì)上所謂的“認(rèn)知標(biāo)簽”是巨大的影響力和資源，我下面分享的內(nèi)容和影響力、資源相關(guān)。

 一、出現(xiàn)投資人和創(chuàng)業(yè)者崛起的有力支點(diǎn)在哪里?有三點(diǎn)：1.商業(yè)的杠桿力;2.品牌力;3.認(rèn)知力。例如阿里出海，不明通過一個(gè)巨大的商業(yè)運(yùn)營的公司和與它配套的金融服務(wù)和物流系統(tǒng)，不明支持項(xiàng)目的孵化出海，目前成為政府和阿里巴巴的一個(gè)重要發(fā)展戰(zhàn)略。我從2009年開始做個(gè)人天使，燈光調(diào)查三年前才開始跟兩位合伙人成立了基金管理公司。比如說品牌力，警方羽泉是不是品牌?是。

對于我自己所處的行業(yè)，以及要去延展的事來講，我會(huì)主動(dòng)在自己的朋友圈發(fā)現(xiàn)哪些是值得碎片化學(xué)習(xí)的內(nèi)容，每天瀏覽朋友圈(我朋友圈的好友沒到加滿那么多)，但每天的的確確會(huì)有五花八門的內(nèi)容和知識(shí)，朋友圈最多的是做創(chuàng)業(yè)和投資這兩個(gè)領(lǐng)域的朋友。做這個(gè)節(jié)目之初，我們設(shè)立了它是以投資驅(qū)動(dòng)為目的的節(jié)目，所以背后馬上聯(lián)合東方富海、英諾天使、梅花天使成立了孵化器，由孵化器基金在投資。

秒拍和新浪微博的關(guān)系，網(wǎng)易云音樂和騰訊音樂的關(guān)系，優(yōu)土(優(yōu)酷土豆)和阿里的關(guān)系都是經(jīng)典的案例。二、流量紅利期已過，創(chuàng)業(yè)企業(yè)還能高速增長嗎?1.比導(dǎo)流更重要的是導(dǎo)流后的截留關(guān)于平臺(tái)導(dǎo)流，不是上了京東眾籌就能賣得好，關(guān)鍵是自己的能力，一個(gè)好的產(chǎn)品，要非常會(huì)做社群營銷，把導(dǎo)流的流量聚合在你自己的平臺(tái)，買了你這個(gè)產(chǎn)品后建立起社群關(guān)系。臺(tái)下是最潮流的消費(fèi)者群體，等于在告訴他們，我現(xiàn)在依然是最潮流的，從而把自己的品牌去延伸到了更年輕的領(lǐng)域，更有消費(fèi)力的人群里。筆記之前，請先思考：商業(yè)杠桿力比拼的資源包含哪幾個(gè)層面?在這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何整合資源塑造自己的品牌力?流量紅利期已過，創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行流量變現(xiàn)及做好品牌營銷?互動(dòng)娛樂時(shí)代，明星IP對產(chǎn)品營銷的作用是什么?我們每一位創(chuàng)業(yè)家，每天都在思考這些問題，每天都在通過各種途徑獲取新的認(rèn)知，我在來的路上思考了許多自己的感悟，與大家分享。

案例1：蔡依林和周杰倫的跨界圈粉蔡依林參加風(fēng)暴音樂節(jié)和周杰倫參加電競賽事是兩個(gè)很成功的例子。我們在上海試開一家新的音樂餐廳，里面會(huì)加AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))和VR(虛擬現(xiàn)實(shí))的體驗(yàn)，據(jù)說效果還不錯(cuò)。三個(gè)人總是互相支撐，有一個(gè)是看上去的主力，其實(shí)背后有兩個(gè)人在支撐，這樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也挺常見?？赡苣闶羌夹g(shù)領(lǐng)先者，核心技術(shù)掌握者，如果你又得懂管理、懂財(cái)務(wù)、懂跟政府打交道，又懂融資，還得懂公關(guān)營銷，這幾乎不大可能。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，千萬不要簡單想請一個(gè)代言人。 京東眾籌負(fù)責(zé)人高征給胡海泉頒發(fā)“京東眾創(chuàng)學(xué)院講師聘書”4.行業(yè)協(xié)作很重要，現(xiàn)在說的抱團(tuán)取暖是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)們經(jīng)常干的事，每個(gè)機(jī)構(gòu)擅長的東西不一樣，海泉基金的一些優(yōu)勢，是具有現(xiàn)在很多機(jī)構(gòu)沒有擁有的資源，但是我們的劣勢也非常明顯，就需要有更多的同行去互補(bǔ)。

一個(gè)企業(yè)的品牌價(jià)值跟創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖是緊密相關(guān)的。在長江商學(xué)院也是這樣，我前年入學(xué)，攻讀文創(chuàng)班EMBA。

我們是一家在投后管理工作方面比較有特色的投資機(jī)構(gòu)，我們的基金同事都有這樣的理念：讓我們的資源幫到被投企業(yè)和我們共同成長。我希望自己有一整塊的時(shí)間坐下來，不管課的內(nèi)容是否全是精彩和干貨，有一個(gè)大塊的時(shí)間，聽一個(gè)老師在那里講課是“飽和吸納”的狀態(tài)，這跟碎片化不一樣。如果做智能自行車，打入騎行圈層、健身圈層肯定更重要?，F(xiàn)在大家對擁有家族遺產(chǎn)或者家族資源的人慢慢改變了偏見，我們看到很多創(chuàng)二代、富二代同樣值得我們信賴。網(wǎng)易云音樂和騰訊音樂，是兩個(gè)音樂平臺(tái)，網(wǎng)易云音樂有最好的流媒體音樂服務(wù)，但是在網(wǎng)易的整個(gè)平臺(tái)里，沒有辦法像騰訊這樣能夠給自己的音樂平臺(tái)導(dǎo)流出更多的資源，所以他們合作了。電競產(chǎn)業(yè)是巨大風(fēng)口，在電競的生態(tài)里面，會(huì)不斷產(chǎn)生新的商業(yè)模式，讓藝人自己有機(jī)會(huì)切入進(jìn)去做巨大的變現(xiàn)。

我說你有多少預(yù)算?他說有800萬，我說你支付代言費(fèi)也不夠，后面還做什么投放。分發(fā)渠道、營銷渠道，重點(diǎn)看是否有效觸達(dá)消費(fèi)者，這個(gè)接地氣的環(huán)節(jié)非常重要，營銷宣發(fā)市場占有者有機(jī)會(huì)向上向下延伸。

我發(fā)現(xiàn)電影《中國合伙人》挺有意思，這就是“三人行，必有我?guī)?rdquo;的道理。第五，行業(yè)資源我早期作為天使投資的“黑馬live”，表面看是一家票務(wù)公司，他們通過演出貸款跟演出商深度結(jié)合獲取很多獨(dú)家資源。

 很多人都說胡海泉做投資，怎么沒投你最熟悉了解的音樂和文化行業(yè)?其實(shí)不是的，在我們的戰(zhàn)略中，泛娛樂投資是我們很重要的布局，是把我自己都投進(jìn)去的事業(yè)，投資是一個(gè)靠專業(yè)、專注和業(yè)績說話的行業(yè)。在她身后的DJ是全球TOP5的DJ，她做了一個(gè)表演，向消費(fèi)者宣稱，電音界我是No.1的歌手。

案例2：《羽泉的禮物》Ninebot(九號(hào)機(jī)器人，納恩博平衡車，獲海泉基金、小米、紅衫等投資)我們發(fā)布了系列禮物營銷案例，發(fā)布出去100臺(tái)新車試用，收到這部分車的人都是羽泉的朋友，無論是娛樂圈、傳媒圈、投資圈的，也包括一些體育圈的朋友，這些人都在自己的生態(tài)領(lǐng)域和社會(huì)上有巨大影響力的人。但是我仍然在堅(jiān)持上課，我已經(jīng)成為了學(xué)校“最熟悉的面孔”。第六，政府戰(zhàn)略資源大家都知道各級政府部門，無論為了扶持初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和支持大型行業(yè)龍頭繼續(xù)做大做強(qiáng)，都在不斷出臺(tái)很多扶持政策。創(chuàng)新力的修行是每日的功課，我是一個(gè)激進(jìn)鼓吹“改變、創(chuàng)新”的人，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代每天每秒都改變太快，你從業(yè)時(shí)間越長、包袱越多，越危險(xiǎn)，我們文創(chuàng)行業(yè)也是這樣。

比如當(dāng)時(shí)我們投Ninebot，在行業(yè)里面并不是一個(gè)龍頭企業(yè)，但是在我們的輔助推動(dòng)下，在中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)成立了智能平衡車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，讓被投企業(yè)去引導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，變成一個(gè)有號(hào)召力、發(fā)言權(quán)甚至是制定游戲規(guī)則的人，同時(shí)也會(huì)通過這樣的聯(lián)盟去和政府部門溝通后，獲得國家政策在這個(gè)領(lǐng)域里更多的產(chǎn)業(yè)支持。這點(diǎn)跟上面這兩點(diǎn)是深深結(jié)合的，在我自己的認(rèn)知里面，如何能用好或者錘煉好自己團(tuán)隊(duì)的功力，我建議你要更相信90后的人，你團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)這事的要是90后，千萬別相信自己能琢磨明白這件事。

 Ninebot平衡車我們從來沒有強(qiáng)求過他們要幫我去做宣傳，幫我發(fā)幾條微博，這是很low的做法，好東西要分享，真正好用的時(shí)候人家自然會(huì)感謝我們，他們使用這款好的產(chǎn)品，自然去做自媒體的推廣。4.產(chǎn)品和服務(wù)真實(shí)變現(xiàn)能力取決于與用戶、消費(fèi)者真實(shí)有效的深入交互，好口碑就是好廣告這是我說的流量變現(xiàn)和現(xiàn)在真實(shí)的市場階段該怎么去做品牌營銷的一個(gè)思路。

巨匠傳媒要做巨匠日料，這個(gè)餐廳目前挺賺錢的，生意也不錯(cuò)，但更重要的是讓我們消費(fèi)者或者原來品牌認(rèn)知度的消費(fèi)者，在獲取很好吃的產(chǎn)品服務(wù)里去追加對羽泉這個(gè)品牌的好感度和認(rèn)知。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

我有一個(gè)長江商學(xué)院的同學(xué)，他做電器的，想找一個(gè)代言人，問我能不能找一個(gè)“小鮮肉”明星?說請了代言人后，會(huì)用他拍廣告、投廣告，產(chǎn)品會(huì)賣得很好。別人都說我特別努力，但我覺得自己不是“好學(xué)生”，我?guī)啄昵熬驮谧x北大國家發(fā)展研究院EMBA，現(xiàn)在我還在補(bǔ)考，因?yàn)閽炜铺嗔耍ぷ髟蜻€缺席了不少課。5.泛娛樂行業(yè)創(chuàng)業(yè)和投資的策略分享我們投資團(tuán)隊(duì)把整個(gè)泛娛樂產(chǎn)業(yè)分成橫縱軸的一個(gè)矩陣，縱軸分為內(nèi)容、宣發(fā)和平臺(tái)。 我們的品牌還做了餐飲“胡桃里音樂餐廳”，是和一個(gè)餐飲集團(tuán)合作的品牌餐廳，我們參與合作，導(dǎo)入IP資源和音樂元素之后，一年之內(nèi)加盟200家，這是過去餐飲行業(yè)不可想象的，但是有了明星IP，有了音樂主題，讓一個(gè)消費(fèi)主題變得更有想象力，所以這些加盟商瘋狂來加盟，因?yàn)橄M(fèi)者群體的確獲得了完全的體驗(yàn)。

6.明星IP營銷的作用這是一個(gè)比較傳統(tǒng)的合作案例，品牌和企業(yè)合出一個(gè)產(chǎn)品。我本人累積的傳媒資源和此類創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目非常契合，我去做音樂節(jié)目、搞笑節(jié)目、綜藝真人秀，在創(chuàng)投行業(yè)的相關(guān)性都不如這檔欄目，同樣做一檔節(jié)目，也是真人秀，深圳衛(wèi)視周播的《為夢想加速》，每周都有創(chuàng)業(yè)家來現(xiàn)場，通過真人秀比拼，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的能力，每一期投出一百萬。

這是因?yàn)槊恳粋€(gè)機(jī)構(gòu)有自己的投資管理風(fēng)格，有的是掃射，有的是普遍灑水，有的是在一個(gè)賽道里面一直持續(xù)追加，不管怎么樣，每一個(gè)機(jī)構(gòu)根據(jù)自己資金管理能力來選擇，我們是相對保守，爭取達(dá)到零失誤率的精品VC。你創(chuàng)業(yè)的深度和企業(yè)生命力足夠強(qiáng)，就不存在資本的寒冬。

羽泉和蒙牛合作推出了一款牛奶，也就是明星出品人占據(jù)這塊牛奶的股份，我們通過社區(qū)營銷做電商，這個(gè)集團(tuán)提供最好的產(chǎn)品，我們成為這個(gè)產(chǎn)品的所謂產(chǎn)品經(jīng)理。 (一)商業(yè)杠桿力(比拼資源的能力)資源分為幾個(gè)：第一，個(gè)人資源一個(gè)人在過去時(shí)間里積累創(chuàng)造的影響力和價(jià)值。