對他來說，現(xiàn)實(shí)成功只是一種習(xí)慣。

以國藥、版盲被槍九州通、康恩貝等傳統(tǒng)醫(yī)藥流通集團(tuán)紛紛布局B2B電商，積極拓展線上渠道。這里必將誕生能夠影響社會(huì)、井案決普惠民眾的BAT量級(jí)的產(chǎn)業(yè)巨頭。

風(fēng)險(xiǎn)投資紛紛看好這種以消費(fèi)端切入，人人命通過互聯(lián)網(wǎng)手段顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)模式。對醫(yī)療大數(shù)據(jù)的積累和分析將有助于提高醫(yī)療服務(wù)效率，現(xiàn)實(shí)降低醫(yī)療服務(wù)成本。短期來看，版盲被槍精準(zhǔn)醫(yī)療的發(fā)展還處于萌芽期，對很多公司的收入(更不用說利潤)貢獻(xiàn)相對有限。試想如果通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)累計(jì)的結(jié)構(gòu)化高質(zhì)量數(shù)據(jù)達(dá)到一定的體量，井案決后續(xù)無論在應(yīng)用于精準(zhǔn)醫(yī)療、井案決學(xué)術(shù)科研還是產(chǎn)品研發(fā)方面，都會(huì)帶來足夠的商業(yè)價(jià)值。當(dāng)下，人人命新的增長點(diǎn)無疑是擺在醫(yī)療健康上市公司面前的現(xiàn)實(shí)難題。

4、現(xiàn)實(shí)隨著醫(yī)療健康場景的互聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在為健康險(xiǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷和承保環(huán)節(jié)帶來革新。領(lǐng)先的醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)公司將通過最優(yōu)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和獨(dú)有的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)形成競爭優(yōu)勢，版盲被槍贏得醫(yī)生和患者的青睞。井案決每個(gè)團(tuán)隊(duì)其實(shí)切入的點(diǎn)都不一樣。

所以我覺得行業(yè)資源很重要，人人命包括上下游的資源延展。無論是執(zhí)照、現(xiàn)實(shí)批文、工商管理、稅務(wù)，包括土地資源等等，都是企業(yè)在競爭格局方面需要自己深刻思考的。很優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品就是充滿了人格化的產(chǎn)品，版盲被槍反過來講，也折射出企業(yè)家的人品。而我具有自己的品牌影響力，井案決大家認(rèn)為我是娛樂圈跨行業(yè)做投資的IP資源，這個(gè)品牌影響力對于VC機(jī)構(gòu)是天生的優(yōu)勢。

自媒體時(shí)代的精準(zhǔn)營銷，沒有把請的明星好好用好，就沒有辦法導(dǎo)流成為自己的消費(fèi)者，這是沒有用的，尤其你還想做投放，投放到打開率越來越低的電視臺(tái)或者傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，轉(zhuǎn)化率就太低了，我也遇到過這種事情。這也是我認(rèn)為企業(yè)比較重要的資源，除了自己的運(yùn)營力很強(qiáng)，還有得天獨(dú)厚的學(xué)區(qū)資源。

三、我的投資思路和風(fēng)格泛娛樂投資是把我自己都投進(jìn)去的事業(yè)。我們目前自己參與管理6支基金，這三年來主要投資的行業(yè)領(lǐng)域是TMT、消費(fèi)升級(jí)、醫(yī)療器械、智能家居。 (三)認(rèn)知力1.碎片化學(xué)習(xí)關(guān)于如何更新自己的學(xué)習(xí)力，碎片化學(xué)習(xí)是最多的，我每天幾乎都是在用碎片化的時(shí)間吸納新的知識(shí)，而且是非常主動(dòng)充滿好奇心的。現(xiàn)在我們都知道，一個(gè)好的電競團(tuán)隊(duì)，年利潤能力都是大幾千萬，一個(gè)明星參與電競，未來想象力也是很大的。

歌手有很多粉絲，可以繼續(xù)做傳統(tǒng)演唱會(huì)，但是如果你不知道95后這些人在干嘛，就不知道怎么說服95后認(rèn)同你的價(jià)值觀。真正能阻礙你的就是自己對自己的認(rèn)知，這是我自己的理解，所以無論是碎片化學(xué)習(xí)和系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，對過去形成的慣性要有自己的提防。1.品牌溢價(jià)優(yōu)勢如果講我個(gè)人在投資界的品牌議價(jià)，往往我們參與投資的項(xiàng)目都會(huì)將自己累積的傳統(tǒng)娛樂行業(yè)的傳媒資源、娛樂營銷、內(nèi)容營銷能力和輔助都背書到被投企業(yè)，因?yàn)槟阌羞@樣的資源導(dǎo)入才會(huì)有投資的議價(jià)力，去把估值談到我們認(rèn)為更合理的一個(gè)范疇，尤其是對創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，這樣的資源尤為重要。2.系統(tǒng)化學(xué)習(xí)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，我覺得是要自己尋找機(jī)會(huì)，以及自己要主動(dòng)空出來時(shí)間干這件事。

跨界的時(shí)代，什么樣的標(biāo)簽都有可能，一個(gè)人擁有社會(huì)上所謂的“認(rèn)知標(biāo)簽”是巨大的影響力和資源，我下面分享的內(nèi)容和影響力、資源相關(guān)。 一、投資人和創(chuàng)業(yè)者崛起的有力支點(diǎn)在哪里?有三點(diǎn)：1.商業(yè)的杠桿力;2.品牌力;3.認(rèn)知力。

例如阿里出海，通過一個(gè)巨大的商業(yè)運(yùn)營的公司和與它配套的金融服務(wù)和物流系統(tǒng)，支持項(xiàng)目的孵化出海，目前成為政府和阿里巴巴的一個(gè)重要發(fā)展戰(zhàn)略。我從2009年開始做個(gè)人天使，三年前才開始跟兩位合伙人成立了基金管理公司。

比如說品牌力，羽泉是不是品牌?是。對于我自己所處的行業(yè)，以及要去延展的事來講，我會(huì)主動(dòng)在自己的朋友圈發(fā)現(xiàn)哪些是值得碎片化學(xué)習(xí)的內(nèi)容，每天瀏覽朋友圈(我朋友圈的好友沒到加滿那么多)，但每天的的確確會(huì)有五花八門的內(nèi)容和知識(shí)，朋友圈最多的是做創(chuàng)業(yè)和投資這兩個(gè)領(lǐng)域的朋友。做這個(gè)節(jié)目之初，我們設(shè)立了它是以投資驅(qū)動(dòng)為目的的節(jié)目，所以背后馬上聯(lián)合東方富海、英諾天使、梅花天使成立了孵化器，由孵化器基金在投資。秒拍和新浪微博的關(guān)系，網(wǎng)易云音樂和騰訊音樂的關(guān)系，優(yōu)土(優(yōu)酷土豆)和阿里的關(guān)系都是經(jīng)典的案例。二、流量紅利期已過，創(chuàng)業(yè)企業(yè)還能高速增長嗎?1.比導(dǎo)流更重要的是導(dǎo)流后的截留關(guān)于平臺(tái)導(dǎo)流，不是上了京東眾籌就能賣得好，關(guān)鍵是自己的能力，一個(gè)好的產(chǎn)品，要非常會(huì)做社群營銷，把導(dǎo)流的流量聚合在你自己的平臺(tái)，買了你這個(gè)產(chǎn)品后建立起社群關(guān)系。臺(tái)下是最潮流的消費(fèi)者群體，等于在告訴他們，我現(xiàn)在依然是最潮流的，從而把自己的品牌去延伸到了更年輕的領(lǐng)域，更有消費(fèi)力的人群里。

筆記之前，請先思考：商業(yè)杠桿力比拼的資源包含哪幾個(gè)層面?在這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何整合資源塑造自己的品牌力?流量紅利期已過，創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行流量變現(xiàn)及做好品牌營銷?互動(dòng)娛樂時(shí)代，明星IP對產(chǎn)品營銷的作用是什么?我們每一位創(chuàng)業(yè)家，每天都在思考這些問題，每天都在通過各種途徑獲取新的認(rèn)知，我在來的路上思考了許多自己的感悟，與大家分享。案例1：蔡依林和周杰倫的跨界圈粉蔡依林參加風(fēng)暴音樂節(jié)和周杰倫參加電競賽事是兩個(gè)很成功的例子。

我們在上海試開一家新的音樂餐廳，里面會(huì)加AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))和VR(虛擬現(xiàn)實(shí))的體驗(yàn)，據(jù)說效果還不錯(cuò)。三個(gè)人總是互相支撐，有一個(gè)是看上去的主力，其實(shí)背后有兩個(gè)人在支撐，這樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也挺常見。

可能你是技術(shù)領(lǐng)先者，核心技術(shù)掌握者，如果你又得懂管理、懂財(cái)務(wù)、懂跟政府打交道，又懂融資，還得懂公關(guān)營銷，這幾乎不大可能。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，千萬不要簡單想請一個(gè)代言人。

 京東眾籌負(fù)責(zé)人高征給胡海泉頒發(fā)“京東眾創(chuàng)學(xué)院講師聘書”4.行業(yè)協(xié)作很重要，現(xiàn)在說的抱團(tuán)取暖是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)們經(jīng)常干的事，每個(gè)機(jī)構(gòu)擅長的東西不一樣，海泉基金的一些優(yōu)勢，是具有現(xiàn)在很多機(jī)構(gòu)沒有擁有的資源，但是我們的劣勢也非常明顯，就需要有更多的同行去互補(bǔ)。一個(gè)企業(yè)的品牌價(jià)值跟創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖是緊密相關(guān)的。在長江商學(xué)院也是這樣，我前年入學(xué)，攻讀文創(chuàng)班EMBA。我們是一家在投后管理工作方面比較有特色的投資機(jī)構(gòu)，我們的基金同事都有這樣的理念：讓我們的資源幫到被投企業(yè)和我們共同成長。

我希望自己有一整塊的時(shí)間坐下來，不管課的內(nèi)容是否全是精彩和干貨，有一個(gè)大塊的時(shí)間，聽一個(gè)老師在那里講課是“飽和吸納”的狀態(tài)，這跟碎片化不一樣。如果做智能自行車，打入騎行圈層、健身圈層肯定更重要。

現(xiàn)在大家對擁有家族遺產(chǎn)或者家族資源的人慢慢改變了偏見，我們看到很多創(chuàng)二代、富二代同樣值得我們信賴。網(wǎng)易云音樂和騰訊音樂，是兩個(gè)音樂平臺(tái)，網(wǎng)易云音樂有最好的流媒體音樂服務(wù)，但是在網(wǎng)易的整個(gè)平臺(tái)里，沒有辦法像騰訊這樣能夠給自己的音樂平臺(tái)導(dǎo)流出更多的資源，所以他們合作了。

電競產(chǎn)業(yè)是巨大風(fēng)口，在電競的生態(tài)里面，會(huì)不斷產(chǎn)生新的商業(yè)模式，讓藝人自己有機(jī)會(huì)切入進(jìn)去做巨大的變現(xiàn)。我說你有多少預(yù)算?他說有800萬，我說你支付代言費(fèi)也不夠，后面還做什么投放。

分發(fā)渠道、營銷渠道，重點(diǎn)看是否有效觸達(dá)消費(fèi)者，這個(gè)接地氣的環(huán)節(jié)非常重要，營銷宣發(fā)市場占有者有機(jī)會(huì)向上向下延伸。我發(fā)現(xiàn)電影《中國合伙人》挺有意思，這就是“三人行，必有我?guī)?rdquo;的道理。第五，行業(yè)資源我早期作為天使投資的“黑馬live”，表面看是一家票務(wù)公司，他們通過演出貸款跟演出商深度結(jié)合獲取很多獨(dú)家資源。 很多人都說胡海泉做投資，怎么沒投你最熟悉了解的音樂和文化行業(yè)?其實(shí)不是的，在我們的戰(zhàn)略中，泛娛樂投資是我們很重要的布局，是把我自己都投進(jìn)去的事業(yè)，投資是一個(gè)靠專業(yè)、專注和業(yè)績說話的行業(yè)。

在她身后的DJ是全球TOP5的DJ，她做了一個(gè)表演，向消費(fèi)者宣稱，電音界我是No.1的歌手。案例2：《羽泉的禮物》Ninebot(九號(hào)機(jī)器人，納恩博平衡車，獲海泉基金、小米、紅衫等投資)我們發(fā)布了系列禮物營銷案例，發(fā)布出去100臺(tái)新車試用，收到這部分車的人都是羽泉的朋友，無論是娛樂圈、傳媒圈、投資圈的，也包括一些體育圈的朋友，這些人都在自己的生態(tài)領(lǐng)域和社會(huì)上有巨大影響力的人。

但是我仍然在堅(jiān)持上課，我已經(jīng)成為了學(xué)校“最熟悉的面孔”。第六，政府戰(zhàn)略資源大家都知道各級(jí)政府部門，無論為了扶持初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和支持大型行業(yè)龍頭繼續(xù)做大做強(qiáng)，都在不斷出臺(tái)很多扶持政策。

創(chuàng)新力的修行是每日的功課，我是一個(gè)激進(jìn)鼓吹“改變、創(chuàng)新”的人，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代每天每秒都改變太快，你從業(yè)時(shí)間越長、包袱越多，越危險(xiǎn)，我們文創(chuàng)行業(yè)也是這樣。比如當(dāng)時(shí)我們投Ninebot，在行業(yè)里面并不是一個(gè)龍頭企業(yè)，但是在我們的輔助推動(dòng)下，在中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)成立了智能平衡車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，讓被投企業(yè)去引導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，變成一個(gè)有號(hào)召力、發(fā)言權(quán)甚至是制定游戲規(guī)則的人，同時(shí)也會(huì)通過這樣的聯(lián)盟去和政府部門溝通后，獲得國家政策在這個(gè)領(lǐng)域里更多的產(chǎn)業(yè)支持。