如今微信指數(shù)也出來(lái)子，日本也自是閑不住的在微信群里與眾好友一起研究了一下微信指數(shù)的算法，日本群里有位大神得出的微信指數(shù)算法是：　　采用數(shù)據(jù)：總閱讀數(shù)R、總點(diǎn)贊數(shù)Z、發(fā)布文章數(shù)N、該帳號(hào)當(dāng)前最高閱讀數(shù)Rmax、該帳戶最高點(diǎn)贊數(shù)Zmax。

世界舞蹈日1982年4月29日宜：便利舉辦全民舞蹈狂歡活動(dòng)，做品牌贊助。中國(guó)臺(tái)灣歌手阿桑病逝2009年4月6日宜：食品時(shí)限松綁緬懷歌手阿桑，借助粉絲效應(yīng)做紀(jì)念活動(dòng)，提高品牌知名度。

 愚人節(jié)4月1日張國(guó)榮逝世14周年薛之謙首部電影《有完沒(méi)完》上映宜：運(yùn)送借勢(shì)名人效應(yīng)舉辦活動(dòng)紀(jì)念張國(guó)榮，拉動(dòng)粉絲緬懷效應(yīng)。日本該項(xiàng)目倡議每天捐贈(zèng)3元為貧困地區(qū)學(xué)童提供免費(fèi)午餐。世界平面設(shè)計(jì)日1963年4月27日宜：便利展現(xiàn)優(yōu)秀設(shè)計(jì)，舉辦慶典活動(dòng)。國(guó)際珍稀動(dòng)物保護(hù)日4月8日宜：食品時(shí)限松綁保護(hù)珍惜顧客，上線珍惜度測(cè)試頁(yè)面，據(jù)老顧客購(gòu)物總金額，珍惜度數(shù)值與福利，供老顧客曬單朋友圈。復(fù)活節(jié)2017年4月16日宜：運(yùn)送品牌借勢(shì)，用產(chǎn)品最復(fù)活節(jié)彩蛋，給更多的人帶來(lái)喜悅和快樂(lè)

日本文章的標(biāo)題可以有兩種：直觀型標(biāo)題和內(nèi)涵型標(biāo)題。內(nèi)涵型標(biāo)題要求標(biāo)題新穎內(nèi)涵豐富，便利比較適合案例、便利深度類型的文章，可以尖銳的語(yǔ)氣，可以反思的語(yǔ)氣，也可以是比較的語(yǔ)氣，利用好的標(biāo)題來(lái)提高用戶的關(guān)注度。加入MintMuse之后，食品時(shí)限松綁她在公司的PR、內(nèi)容制作等方面不斷迸發(fā)活動(dòng)，而且執(zhí)行力很強(qiáng)。

她還曾出任BoisenseWebster心電生理銷售、運(yùn)送市場(chǎng)、產(chǎn)品經(jīng)理，以及AdvancedEnergy超聲刀市場(chǎng)、產(chǎn)品經(jīng)理。經(jīng)常從事獨(dú)立電影和自由藝術(shù)家的跨界項(xiàng)目，日本喜愛賽艇和搏擊。峰小瑞：便利有個(gè)在創(chuàng)業(yè)的太太是種什么體驗(yàn)?對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么?創(chuàng)業(yè)前，我們(在高通)就搭檔做事情很長(zhǎng)時(shí)間了，現(xiàn)在這種狀態(tài)感覺是平穩(wěn)過(guò)渡來(lái)的。成就這些人的不是世俗的女性氣質(zhì)，食品時(shí)限松綁而是她們?cè)谒陬I(lǐng)域的眼界和思想，食品時(shí)限松綁她們?cè)谑澜缟系拇嬖诓皇且驗(yàn)楹湍腥藢?duì)比來(lái)的，是作為獨(dú)立的人格在體驗(yàn)、工作和生存。

工作中遇到問(wèn)題，她通過(guò)高效的溝通(而不是自己悶頭想辦法)找到解決問(wèn)題的線索，以及她大力倡導(dǎo)的LeanIn(向前一步)，讓很多職場(chǎng)女性平衡家和事業(yè)的關(guān)系。“我自己決定想成為誰(shuí)，這就是我。

在做一件事之前，我們會(huì)一起做好接受最壞結(jié)果的心理準(zhǔn)備，如果兩人都能承受最壞的結(jié)果，那就去做，如果有一個(gè)人承受不了，那就再考慮。峰小瑞：你比較欣賞的女創(chuàng)業(yè)者是誰(shuí)?你欣賞她身上的什么?看過(guò)SherylSandberg的書和演講。我晚上經(jīng)常加班，回家時(shí)孩子們都睡了二是繼續(xù)完善多層次資本市場(chǎng)建設(shè)，暢通創(chuàng)投退出機(jī)制。

農(nóng)民出身的李才圣放棄了職業(yè)經(jīng)理人工作，加入創(chuàng)業(yè)大軍，創(chuàng)立無(wú)人機(jī)公司，主要生產(chǎn)農(nóng)用植保無(wú)人機(jī)。它以“校友制”形式提供創(chuàng)業(yè)公司的加速服務(wù)以及智能云等創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。部分回調(diào)“泡沫”被擠壓經(jīng)過(guò)前兩年的“井噴式”增長(zhǎng)，2016年以來(lái)，“雙創(chuàng)”出現(xiàn)了一定程度的調(diào)整：部分眾創(chuàng)空間冷清、運(yùn)營(yíng)不下去，甚至倒閉;創(chuàng)投也有一定程度的下降。北美創(chuàng)業(yè)公司更是如此，絕大多數(shù)的情況都是CEO給CTO打工。

創(chuàng)投行業(yè)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年，天使投資金額7.78億美元，同比減少9.6%，創(chuàng)業(yè)投資金額94.67億美元，同比下降5.6%。與美國(guó)WEWORK模式相仿的廣州酷窩聯(lián)合創(chuàng)始人吳家耀說(shuō)，北上廣深等一線城市的空間入駐率還算高，但能達(dá)到50%以上就算是很好的，二三線城市的眾創(chuàng)空間真的是“空”間。

“有的城市喊出‘要在未來(lái)3-5年開設(shè)1000家眾創(chuàng)空間、孵化器’的口號(hào)。當(dāng)前，對(duì)“雙創(chuàng)”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足尤為明顯，現(xiàn)象表現(xiàn)為一些先行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目倒閉。

受訪機(jī)構(gòu)和創(chuàng)客反映，2016年“雙創(chuàng)”有兩個(gè)顯著變化，一是眾創(chuàng)機(jī)構(gòu)層次顯著提升，以創(chuàng)投、大科研機(jī)構(gòu)以及大企業(yè)主導(dǎo)的三類眾創(chuàng)空間和孵化器最為活躍和有生命力;二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目越來(lái)越專業(yè)，技術(shù)型創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)投環(huán)境的變化中，沒(méi)有受到太多影響，持續(xù)獲得各類資源的支持，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)越來(lái)越傾向于硬科技產(chǎn)品，而非簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新。北京的房地產(chǎn)商也開始探索與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合;一些工業(yè)園區(qū)地產(chǎn)商也不甘落伍。資本市場(chǎng)建設(shè)應(yīng)作為支持“雙創(chuàng)”的重中之重，沒(méi)有好的退出通道，就無(wú)法形成創(chuàng)業(yè)的良性循環(huán)。眾創(chuàng)空間向縱深發(fā)展在北京中關(guān)村微軟中國(guó)大廈二層“微軟加速器”，數(shù)百平方米的公共辦公空間吸引了數(shù)十個(gè)創(chuàng)業(yè)公司入駐。溢思得瑞科技創(chuàng)新集團(tuán)董事長(zhǎng)孫一桉建議，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)必須“下猛藥，來(lái)狠的”，對(duì)侵權(quán)者的懲處應(yīng)著眼于“讓其永不能翻身”的力度。2015年，中關(guān)村各類孵化器雨后春筍般冒出來(lái)。

航天科工打造基于“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)“航天云網(wǎng)平臺(tái)”，在內(nèi)部培育了2000余個(gè)航天創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);中航工業(yè)構(gòu)建的“愛創(chuàng)客”開發(fā)出30多項(xiàng)重要科技成果。阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布的《中國(guó)縣域電子商務(wù)報(bào)告》顯示，農(nóng)產(chǎn)品電商增長(zhǎng)勢(shì)頭良好。

目前全國(guó)共有近2萬(wàn)名農(nóng)村淘寶合伙人，其中一半以上具有大專以上學(xué)歷，75%屬于返鄉(xiāng)就業(yè)。此前，眾創(chuàng)空間“地庫(kù)”也宣布倒閉。

北京一位新設(shè)眾創(chuàng)空間負(fù)責(zé)人說(shuō)，其創(chuàng)立前的市場(chǎng)調(diào)查顯示，空間平均入駐率只有30%左右。與此同時(shí)，可以引導(dǎo)更多的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)向上游發(fā)展，“在伸手摘桃的同時(shí)，也適當(dāng)?shù)亻_荒植樹”。

 與此同時(shí)，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，數(shù)量上大發(fā)展的眾創(chuàng)空間、孵化器也出現(xiàn)了“分化”：一些“有空間沒(méi)人氣”的已關(guān)門倒閉，跟風(fēng)而上的創(chuàng)投也出現(xiàn)了一定程度的降溫。經(jīng)歷2015年“井噴式”發(fā)展后，2016年眾創(chuàng)空間繼續(xù)向縱深發(fā)展，從原先的草根型、互聯(lián)網(wǎng)型轉(zhuǎn)向大中企業(yè)型、技術(shù)型;從城市向農(nóng)村地區(qū)延伸。微軟加速器中國(guó)駐企首席執(zhí)行官羅斌說(shuō)，2016年5月第八期創(chuàng)業(yè)企業(yè)招募中，總共有1200多個(gè)申請(qǐng)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)報(bào)名，最終15家創(chuàng)新企業(yè)被“錄取”入駐，他們都有核心技術(shù)創(chuàng)新力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，涵蓋了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)信息安全等領(lǐng)域。夯實(shí)“雙創(chuàng)”基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)過(guò)政府和社會(huì)兩年來(lái)的共同推動(dòng)，全社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)得到了極大提高。

從草根興起的“雙創(chuàng)”也在大型企業(yè)內(nèi)部落地發(fā)芽。地庫(kù)創(chuàng)始人楊炳龍說(shuō)，入駐率太低，不到一半;競(jìng)爭(zhēng)壓力太大，同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重。

國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合市場(chǎng)機(jī)構(gòu)發(fā)布的“雙創(chuàng)景氣指數(shù)”顯示，在2015年雙創(chuàng)熱度達(dá)到一個(gè)高峰之后，2016年初有所回落，但在第二季度以后又開始回升，到2016年全國(guó)雙創(chuàng)周在深圳啟動(dòng)后，又達(dá)到一個(gè)新的高峰。一位英特爾資深技術(shù)人才提到，他在英特爾的頭銜就是工程師，在英特爾內(nèi)部，這個(gè)身份的級(jí)別很高。

“這很正常，浪潮退去，就能看清楚誰(shuí)在裸泳。去年，曾為深圳南山區(qū)孵化器明星項(xiàng)目之一的“孔雀機(jī)構(gòu)”因拖欠物管費(fèi)、虧本嚴(yán)重而不得不關(guān)門。

上海股權(quán)托管交易中心總經(jīng)理張?jiān)品逭f(shuō)，創(chuàng)業(yè)成功需要有一個(gè)周期，沒(méi)有7年甚至10年很難成就一個(gè)上市公司，而中國(guó)出資人很少愿意等待超過(guò)5年，所以中間通過(guò)上市、并購(gòu)?fù)顺龇浅Ｖ匾?。松禾資本創(chuàng)始合伙人厲偉說(shuō)，地方政府手里有錢，但存在“不會(huì)花、不敢花”的問(wèn)題，與創(chuàng)投機(jī)構(gòu)合作可以充分利用其專業(yè)化能力，減少尋租空間、降低投資風(fēng)險(xiǎn)。接受調(diào)研的人士認(rèn)為，發(fā)展“雙創(chuàng)”最關(guān)鍵的還是人才，人事制度應(yīng)該鼓勵(lì)各領(lǐng)域各個(gè)崗位養(yǎng)成鉆研好學(xué)、日積月累的作風(fēng)，為“雙創(chuàng)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。對(duì)此，柴火空間創(chuàng)始人潘昊解釋說(shuō)，一開始不少空間都拿到補(bǔ)貼，且依靠補(bǔ)貼活著，現(xiàn)在熱度過(guò)后補(bǔ)貼少了或者沒(méi)了，就失去了生存能力。

受訪機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者建議，各級(jí)政府資源向前端傾斜，夯實(shí)“雙創(chuàng)”基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)“雙創(chuàng)”向質(zhì)量型和效益型升級(jí)。不過(guò)，受訪機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，這輪回調(diào)沒(méi)有影響“雙創(chuàng)”大勢(shì)，未來(lái)各方會(huì)繼續(xù)筑牢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，“雙創(chuàng)”將獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新動(dòng)能。

一是政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金采取母基金運(yùn)作模式，和市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)聯(lián)手推動(dòng)“雙創(chuàng)”往縱深邁進(jìn)。”業(yè)內(nèi)人士反映，雖然現(xiàn)在被業(yè)內(nèi)關(guān)注的眾創(chuàng)空間和孵化器倒閉案例還不多，但實(shí)際上有不少處于“有空間沒(méi)人氣”的“僵尸”狀態(tài)：沒(méi)有人氣，也沒(méi)有發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)和孵化的作用，瀕臨死亡。

通過(guò)搭建“雙創(chuàng)”支撐平臺(tái)，開展開放式創(chuàng)新合作，大企業(yè)和小企業(yè)共享資金、共享技術(shù)，有效放大了內(nèi)部員工及小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能量。我國(guó)天使投資、創(chuàng)業(yè)投資也進(jìn)入調(diào)整期。