他說，美菲管理可以改變世界，商業(yè)可以促進(jìn)民主，他覺得相對政治家，商業(yè)文明是推動政治文明的根本動力。
該案一個引人注目的點(diǎn)是，海警海域?，F(xiàn)在距離博納影業(yè)啟動私有化已有19個月時間(2015年6月)，海警海域海距離完成退市也有近1年時間(2016年4月)，Maso基金為何現(xiàn)在才起訴?這有些不“典型”。2015年7月份啟動私有化的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，黃中國同樣因為定價低于發(fā)行價遭受質(zhì)疑，黃中國但更受市場非議的是李國慶次年5月份那次的下調(diào)報價，被認(rèn)為是趁著當(dāng)時短暫的中概股暴跌坑投資人。
2016年12月20日，巖島演練博納影業(yè)宣布完成私有化后的首輪融資，規(guī)模20億元，投后估值150億元。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、附近菲媒電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。比如，船現(xiàn)場監(jiān)從美股退市前，船現(xiàn)場監(jiān)博納影業(yè)總市值50億左右人民幣，而在A股上市的華誼兄弟同期市值近400億、光線傳媒同期總市值達(dá)373億、華策影視同期總市值也有282億。除了公司戰(zhàn)略調(diào)整、美菲溢價問題外，美股高昂的上市運(yùn)營費(fèi)用，以及美股“再融資”相比較難，也成為一些中概股公司選擇退市的原因。陳一舟要約價為4.2美元，海警海域海人人網(wǎng)當(dāng)初上市發(fā)行價為14美元。
黃中國這也成為不少中概股私有化的原因。與上述三家公司相比，巖島演練博納影業(yè)的案例就有些“非典型”，巖島演練因為其私有化價格13.7美元比上市發(fā)行價(8.5美元)高，且收到要約時并沒有類似前述案例的明顯股價暴跌行情，而且，為何是近日才起訴?有業(yè)內(nèi)人士猜測，這可能與博納影業(yè)退市后完成的新一輪融資有關(guān)。第六，附近菲媒政府戰(zhàn)略資源大家都知道各級政府部門，無論為了扶持初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和支持大型行業(yè)龍頭繼續(xù)做大做強(qiáng)，都在不斷出臺很多扶持政策。
創(chuàng)新力的修行是每日的功課，船現(xiàn)場監(jiān)我是一個激進(jìn)鼓吹“改變、船現(xiàn)場監(jiān)創(chuàng)新”的人，因為這個時代每天每秒都改變太快，你從業(yè)時間越長、包袱越多，越危險，我們文創(chuàng)行業(yè)也是這樣。比如當(dāng)時我們投Ninebot，美菲在行業(yè)里面并不是一個龍頭企業(yè)，美菲但是在我們的輔助推動下，在中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會成立了智能平衡車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，讓被投企業(yè)去引導(dǎo)這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，變成一個有號召力、發(fā)言權(quán)甚至是制定游戲規(guī)則的人，同時也會通過這樣的聯(lián)盟去和政府部門溝通后，獲得國家政策在這個領(lǐng)域里更多的產(chǎn)業(yè)支持。這點(diǎn)跟上面這兩點(diǎn)是深深結(jié)合的，海警海域海在我自己的認(rèn)知里面，海警海域海如何能用好或者錘煉好自己團(tuán)隊的功力，我建議你要更相信90后的人，你團(tuán)隊負(fù)責(zé)這事的要是90后，千萬別相信自己能琢磨明白這件事。 Ninebot平衡車我們從來沒有強(qiáng)求過他們要幫我去做宣傳，黃中國幫我發(fā)幾條微博，黃中國這是很low的做法，好東西要分享，真正好用的時候人家自然會感謝我們，他們使用這款好的產(chǎn)品，自然去做自媒體的推廣。
4.產(chǎn)品和服務(wù)真實變現(xiàn)能力取決于與用戶、消費(fèi)者真實有效的深入交互，好口碑就是好廣告這是我說的流量變現(xiàn)和現(xiàn)在真實的市場階段該怎么去做品牌營銷的一個思路。巨匠傳媒要做巨匠日料，這個餐廳目前挺賺錢的，生意也不錯，但更重要的是讓我們消費(fèi)者或者原來品牌認(rèn)知度的消費(fèi)者，在獲取很好吃的產(chǎn)品服務(wù)里去追加對羽泉這個品牌的好感度和認(rèn)知。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。我有一個長江商學(xué)院的同學(xué)，他做電器的，想找一個代言人，問我能不能找一個“小鮮肉”明星?說請了代言人后，會用他拍廣告、投廣告，產(chǎn)品會賣得很好。別人都說我特別努力，但我覺得自己不是“好學(xué)生”，我?guī)啄昵熬驮谧x北大國家發(fā)展研究院EMBA，現(xiàn)在我還在補(bǔ)考，因為掛科太多了，工作原因還缺席了不少課。5.泛娛樂行業(yè)創(chuàng)業(yè)和投資的策略分享我們投資團(tuán)隊把整個泛娛樂產(chǎn)業(yè)分成橫縱軸的一個矩陣，縱軸分為內(nèi)容、宣發(fā)和平臺。
我們的品牌還做了餐飲“胡桃里音樂餐廳”，是和一個餐飲集團(tuán)合作的品牌餐廳，我們參與合作，導(dǎo)入IP資源和音樂元素之后，一年之內(nèi)加盟200家，這是過去餐飲行業(yè)不可想象的，但是有了明星IP，有了音樂主題，讓一個消費(fèi)主題變得更有想象力，所以這些加盟商瘋狂來加盟，因為消費(fèi)者群體的確獲得了完全的體驗。6.明星IP營銷的作用這是一個比較傳統(tǒng)的合作案例，品牌和企業(yè)合出一個產(chǎn)品。我本人累積的傳媒資源和此類創(chuàng)業(yè)投資項目非常契合，我去做音樂節(jié)目、搞笑節(jié)目、綜藝真人秀，在創(chuàng)投行業(yè)的相關(guān)性都不如這檔欄目，同樣做一檔節(jié)目，也是真人秀，深圳衛(wèi)視周播的《為夢想加速》，每周都有創(chuàng)業(yè)家來現(xiàn)場，通過真人秀比拼，展現(xiàn)團(tuán)隊的能力，每一期投出一百萬。這是因為每一個機(jī)構(gòu)有自己的投資管理風(fēng)格，有的是掃射，有的是普遍灑水，有的是在一個賽道里面一直持續(xù)追加，不管怎么樣，每一個機(jī)構(gòu)根據(jù)自己資金管理能力來選擇，我們是相對保守，爭取達(dá)到零失誤率的精品VC。
你創(chuàng)業(yè)的深度和企業(yè)生命力足夠強(qiáng)，就不存在資本的寒冬。羽泉和蒙牛合作推出了一款牛奶，也就是明星出品人占據(jù)這塊牛奶的股份，我們通過社區(qū)營銷做電商，這個集團(tuán)提供最好的產(chǎn)品，我們成為這個產(chǎn)品的所謂產(chǎn)品經(jīng)理。
(一)商業(yè)杠桿力(比拼資源的能力)資源分為幾個：第一，個人資源一個人在過去時間里積累創(chuàng)造的影響力和價值。我看了很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，你埋頭走路很重要，但不抬頭看地平線是很危險的，勤奮和努力是要在有自己的格局和視角里去做的，要隨時脫離出來，每一個人都是從藍(lán)海到紅海的過程，在那個過程中，隨時抽離去看一下、思考一下是重要的。
優(yōu)土本來就是在市場占有率相對比較高的細(xì)分市場，有了阿里全面收購之后，我覺得對于雙方來講，阿里獲取了很多的內(nèi)容資源以及從內(nèi)容端導(dǎo)流到電商端的可能，優(yōu)土獲得了更大的想象空間。4.自己就是獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫和知識圖庫我們在自己的領(lǐng)域里獲取的認(rèn)知和知識，包括每天更新的內(nèi)容，其實不是簡單的疊加，應(yīng)該有自己獨(dú)立的思考方式，結(jié)合自己天生的性格、基因，在所處具體行業(yè)上去建立自己獨(dú)立的所謂知識庫。我經(jīng)常會有兩天或者四天的時間跟同學(xué)們在一起分享學(xué)習(xí)，而且坐在身邊的人往往是都自己的老師，這一點(diǎn)我是非常相信，結(jié)交新的朋友都是自己的老師。舉一個例子：我們現(xiàn)在看了一個網(wǎng)絡(luò)大電影發(fā)行平臺，它的萬向軸位置的市場占有率大了，公司順理成章就成為了參與制片和出品最多的一個制片公司。所以在那一段時間之內(nèi)，我們Ninebot平衡車曝光率非常高，經(jīng)常上雜志封面，不僅僅為這個品牌去做推廣，同時也對整個產(chǎn)品所處的行業(yè)做了市場教育，讓更多的消費(fèi)者通過一個事件聚焦看到了有這樣一款產(chǎn)品，是明星在使用的產(chǎn)品，我們完全在沒做所謂傳統(tǒng)市場推廣的情況下，完成消費(fèi)者教育，這個企業(yè)成長巨快，現(xiàn)在是我們天使投資項目里成長最快的一個項目。新浪微博戰(zhàn)略投資秒拍，除了錢之外是巨大的流量變現(xiàn)和微博的平臺能力、微博的推廣能力、運(yùn)營能力，包括提供產(chǎn)品端接口等都給了秒拍無限的發(fā)展可能。
企業(yè)行業(yè)資源再往上是產(chǎn)業(yè)資源，看上去離自己很遠(yuǎn)，但是的的確確與自己的企業(yè)生命力息息相關(guān)。這個時代就是這樣，資源整合好了就是你的品牌加速器，就是市場營銷加速器。
也許你十幾年累積的經(jīng)驗、知識體系和人脈是成為阻礙自己干這行的最大包袱。對于一個企業(yè)來講，獲得這樣國家級的認(rèn)可和推廣戰(zhàn)略支持，我想就可以無往不利了。
四、給創(chuàng)業(yè)者的幾點(diǎn)建議1.既要做參賽者又要做旁觀者。我認(rèn)為，我在這個細(xì)分行業(yè)的發(fā)展對于方向認(rèn)知、人脈積累、行業(yè)資源、團(tuán)隊建設(shè)，都已經(jīng)具備了出手的時機(jī)。
我跨界做一個投資人的同時也是創(chuàng)業(yè)者，身兼兩職(筆記俠注：海泉同時也是著名音樂人，身兼三職)，既對大家的現(xiàn)狀感同身受，也對投資人的現(xiàn)狀深有體會，今天會用我自己的思考、經(jīng)歷及個人反思分享一下。產(chǎn)品即作品，這是顏值時代的撩人利器。周杰倫也是特別聰明的一個人，他自己主動找到騰訊合作，只要是和騰訊電競團(tuán)隊打比賽，就免費(fèi)做它們的代言人。2.自媒體時代的精準(zhǔn)營銷我認(rèn)為，在這個時代，只做傳統(tǒng)廣告不管用了，傳統(tǒng)廣告已經(jīng)日落西山。
第二，企業(yè)資源每個創(chuàng)業(yè)者不可能一個人解決所有問題，所以在創(chuàng)業(yè)過程中需要有幾個互補(bǔ)的合伙人，創(chuàng)始人對企業(yè)發(fā)展階段所需不同資源的整合掌控能力是非常重要的。我也是非常愿意學(xué)習(xí)，但是有時候身不由己。
(二)品牌力品牌力，我也舉了一些案例，跟我對品牌力的理解緊密相關(guān)，一個產(chǎn)品、一個服務(wù)或者一個創(chuàng)業(yè)家，他個人品牌力的的確確是非常重要的，你可以打造特別好的產(chǎn)品，但在這個時代，不光是有好產(chǎn)品，還需要懂營銷，懂得給自己做市場定位，異軍突起，讓市場看到你。大家都有認(rèn)知，但這個認(rèn)知群體的年齡差異化還挺大的。
我認(rèn)識在江蘇研發(fā)石墨烯的徐世忠，石墨烯這個產(chǎn)業(yè)還沒有大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，這個產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)用是見仁見智，但是他技術(shù)領(lǐng)先，領(lǐng)先同業(yè)至少12個月，在把這個產(chǎn)品商業(yè)化的過程中，最開始從手機(jī)供應(yīng)鏈上游切入，運(yùn)營非常良好，現(xiàn)金流也非常好，在高科技的材料行業(yè)能跑出來，基本上得益于這個企業(yè)的核心技術(shù)。我們只是向往和努力去做零失誤率的精品VC，不求量，求成功率。
到目前為止，我們是零失誤，投的幾十家企業(yè)都運(yùn)營得非常好，80%以上在我們投資后都獲得了后續(xù)的投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，有的已經(jīng)成了所謂的獨(dú)角獸，開始籌備IPO。還有海泉基金參投創(chuàng)業(yè)投資節(jié)目的欄目《為夢想加速》。舉一個例子：我們跟京東眾創(chuàng)投資平臺的合作，我們把我們投資的幾個企業(yè)推薦給京東金融的系統(tǒng)，其實不僅僅是尋找聯(lián)合投資人去平攤風(fēng)險，京東對于合作方的選擇也是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模诰〇|系統(tǒng)里面有非常好的服務(wù)、營銷資源、銷售渠道，還有供應(yīng)鏈上可以給予更多的貢獻(xiàn)。被投企業(yè)得到發(fā)展的同時，我們的投資自然有了豐厚的回報。
他通過跨界參與，事實上把自己的品牌影響力延伸到另外一個群體里面去。我的創(chuàng)業(yè)項目巨匠文化就是在這個矩陣的萬向軸上。
蔡依林去了風(fēng)暴音樂節(jié)，都是全情支持，而她本來演出費(fèi)是非常高的。比如說“三個爸爸”，我覺得他們非常互補(bǔ)，戴賽鷹一個人在外邊沖鋒陷陣，兩個兄弟在背后給他支持。
但是絕不能成為一個真正的保守主義者，如果做早期投資用PE的思路去干，那肯定干不下去，我鼓勵投資團(tuán)隊要多看，遇到真正達(dá)到我們認(rèn)知理念標(biāo)準(zhǔn)的時候，我們下手也很快，所以并不是真的保守。我自己做投資或者創(chuàng)業(yè)，的的確確不是玩票，每天都在更新自己的能力，這件事情已然成為一個進(jìn)化的本能。
