韓澤：虛擬爆款吸引流量，虛擬打造爆款有一套完整體系，去年火爆的《老九門(mén)》就是一個(gè)完整的IP生產(chǎn)開(kāi)發(fā)，它的變現(xiàn)從文學(xué)拓展到網(wǎng)劇，再到電影、游戲和衍生品，甚至代言，形成了完整生態(tài)，所以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容的背后還包括內(nèi)容開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。

 前段時(shí)間，電廠(chǎng)我好不容易招到了一個(gè)靠譜的助理，結(jié)果才干3天她就被她男朋友強(qiáng)行要求從公司離職。我突然覺(jué)得自己很可憐：炙手為了創(chuàng)業(yè)，炙手我居然讓自己淪落到這個(gè)地步……如果有一天我在深圳被車(chē)撞了、昏迷了、要做手術(shù)，估計(jì)都沒(méi)有人能及時(shí)趕來(lái)為我的手術(shù)簽字……也許，我死在馬路上都沒(méi)有人會(huì)來(lái)關(guān)心我……我放棄了這么多來(lái)深圳創(chuàng)業(yè)，到底是為了什么呢?這幾天，我躲在家里偷偷地哭，我不知道自己該怎么辦，不知道自己是否該繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)，可熱真的太難了!我每天都感覺(jué)自己要死了。直到有一天，規(guī)模這家公司居然在辦公室裝修，吵得我們實(shí)在無(wú)法辦公。為了挽留她，將爆我那天已經(jīng)聲淚俱下，就差沒(méi)下跪了，結(jié)果她最終還是決定離職。沒(méi)有盡頭…… 很多時(shí)候，虛擬我希望有個(gè)人能來(lái)安慰我，告訴我：“不要哭，一切都會(huì)好起來(lái)的。也許，電廠(chǎng)再多經(jīng)歷幾個(gè)人渣，電廠(chǎng)我就真的可以變成打不死的小強(qiáng)了呢?哈哈，這樣說(shuō)起來(lái)真是笑中有淚啊!就算眼淚流干了，還是要笑著活下去啊!你說(shuō)不是嗎?document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

 每次被人坑的時(shí)候，炙手我的員工們都會(huì)很生氣，覺(jué)得我們花了那么多時(shí)間和精力去做事情，最終卻沒(méi)有任何結(jié)果。但這個(gè)人就是不愿意從日本回國(guó)簽合同，可熱和我們來(lái)來(lái)回回拖了好久。但很多廣告商對(duì)千萬(wàn)級(jí)廣告投放并不積極，規(guī)模他們希望和王濤做一些幾百萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)規(guī)模的更小合作，以提高曝光度和達(dá)到率。

將爆”董路創(chuàng)業(yè)比王濤晚很久。個(gè)人IP與品牌的綁定能快速帶來(lái)用戶(hù)，虛擬但也會(huì)受個(gè)人形象變化、精力與視野影響。在2011年到2014年間，電廠(chǎng)被公共議題和80后用戶(hù)占據(jù)的微博連年虧損，但隨著90后用戶(hù)崛起以及布局直播、短視頻等戰(zhàn)略，微博又重新煥發(fā)了生機(jī)。炙手線(xiàn)下是孫繼海更好看的方向。

過(guò)去兩年里，投入巨資購(gòu)買(mǎi)大賽事版權(quán)成為一種潮流，樂(lè)視體育CEO雷振劍曾號(hào)稱(chēng)“我們不惜一切代價(jià)拿版權(quán)。樂(lè)視體育的遭遇也表明用戶(hù)會(huì)隨賽事版權(quán)遷移而遷移，如何形成用戶(hù)留存成為問(wèn)題。

去年2月，孫繼海和朋友投資2000萬(wàn)創(chuàng)立嗨球科技。這些生意通常離老本行不遠(yuǎn)，比如體育節(jié)目制作、解說(shuō)以及賽事組織與策劃。目前國(guó)內(nèi)體育短視頻創(chuàng)業(yè)，仍然是董路、孫繼海、王濤等大V借由粉絲運(yùn)營(yíng)獲取更多用戶(hù)的行為，更多機(jī)構(gòu)從事的是“搬運(yùn)”賽事片段的工作。但通過(guò)短視頻圈住用戶(hù)，推出付費(fèi)網(wǎng)劇和網(wǎng)大在王濤看來(lái)也是可行的。

”體育短視頻“競(jìng)技性更強(qiáng)，觀賞性更高，來(lái)源門(mén)檻更高，可重復(fù)消費(fèi)”適應(yīng)了新一代體育用戶(hù)的訴求。”王濤也談到，根據(jù)主觀意向編輯的短視頻可以有效植入廣告，“如果做賽事集錦，沒(méi)辦法投廣告。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。不久前，新浪微博發(fā)布了2016年年報(bào)，其凈營(yíng)收達(dá)到6.558億美元，同比增長(zhǎng)37%，凈利潤(rùn)1.08億美元，同比增長(zhǎng)211%。

去年6月，看中短視頻風(fēng)口和足球風(fēng)口的董路投身體育短視頻創(chuàng)業(yè)。廣告是短視頻重要的收入來(lái)源，北半球已經(jīng)與一些游戲廠(chǎng)商達(dá)成了合作。

創(chuàng)業(yè)初期，董路先在一直播做直播，而將直播內(nèi)容做成短視頻會(huì)是樂(lè)播足球的核心產(chǎn)品。和騷客一樣，樂(lè)播足球做的也是圍繞比賽的爭(zhēng)議和話(huà)題做解讀。

王濤認(rèn)為，今年是體育短視頻行業(yè)塑形的一年，明年世界杯可能真正迎來(lái)爆發(fā)。對(duì)于王濤來(lái)說(shuō)，短視頻的出現(xiàn)還解決了內(nèi)容生產(chǎn)間歇期的問(wèn)題。據(jù)了解，微博會(huì)把NBA內(nèi)容以付費(fèi)形式分發(fā)給擅長(zhǎng)視頻加工和混剪的第三方內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和大咖類(lèi)KOL，今日頭條暫時(shí)還未宣布相關(guān)規(guī)劃。綜藝娛樂(lè)類(lèi)短視頻是最受歡迎的，也是微博的優(yōu)勢(shì)所在。分別拿到NBA和中超短視頻版權(quán)后。去年北半球數(shù)千萬(wàn)的收入中，這檔節(jié)目貢獻(xiàn)了60%。

在分布區(qū)域上，二、三線(xiàn)城市用戶(hù)占據(jù)了全部用戶(hù)的半壁江山。極限運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域雖然避開(kāi)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但由于過(guò)于細(xì)分，這部分愛(ài)好者群體有多大并不清晰，依靠細(xì)分領(lǐng)域的草根明星來(lái)聚集用戶(hù)的方式也有待觀望。

鑒于短視頻的娛樂(lè)化屬性，短視頻直接付費(fèi)存在很大困難，還可能影響用戶(hù)體驗(yàn)。微博和今日頭條的體育版權(quán)布局與樂(lè)視邏輯不同。

2016年12月，北半球制作了年終盤(pán)點(diǎn)《2016淚目足壇》，這支15分鐘的視頻表現(xiàn)遠(yuǎn)好于《天下足球》兩個(gè)小時(shí)的專(zhuān)題回顧。線(xiàn)下是董路看好的方向，樂(lè)播足球目前組織了業(yè)余賽事，也在嘗試足球青訓(xùn)。

2016年6月，孫繼海推出了秒嗨，秒嗨最初定位是增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員與粉絲互動(dòng)的社交平臺(tái)。樂(lè)播足球目前仍垂直于足球，其中大部分內(nèi)容都有董路參與制作。目前頭條短視頻日均播放高于13億，成為重要流量來(lái)源。秒嗨目前，大多數(shù)體育短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者都是利用網(wǎng)絡(luò)視頻資源進(jìn)行二次加工，因?yàn)橛兄诎鏅?quán)方賽事宣傳，雙方一直相安無(wú)事。

在此之前，大型體育綜藝節(jié)目整季播放量也只在數(shù)千萬(wàn)或者勉強(qiáng)過(guò)億的水平。在里約奧運(yùn)會(huì)上的試水成功，讓王濤堅(jiān)定了做短視頻的同時(shí)也想好了切入口，那就是情懷與搞笑，而不是拒普通用戶(hù)于千里的專(zhuān)業(yè)化。

”與王濤、董路的短視頻品牌不同，孫繼海做的是體育短視頻平臺(tái)。董路計(jì)劃新增加青訓(xùn)小球員的三分鐘短劇。

”正是從那時(shí)開(kāi)始，創(chuàng)業(yè)兩年的王濤決定，將北半球傳媒的業(yè)務(wù)重心從傳統(tǒng)大體量體育節(jié)目制作向短視頻傾斜。對(duì)于未來(lái)，董路表示，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，只做短視頻公司沒(méi)有前途，樂(lè)播足球會(huì)向網(wǎng)大或紀(jì)錄片發(fā)展，“短視頻能保證生存，但更多樣的內(nèi)容生產(chǎn)才能保證我們最終的發(fā)展，形成自己的風(fēng)格。

樂(lè)視體育APP目前上線(xiàn)了“小片兒”短視頻，其中有賽事資訊和集錦、搞笑賽事瞬間也有自制節(jié)目，領(lǐng)域則覆蓋了足球、NBA、電競(jìng)甚至橄欖球。孫繼海也對(duì)秒嗨及時(shí)做了調(diào)整，目前最新版本的秒嗨大量引入草根運(yùn)動(dòng)明星和KOL，成為面向90后主打極限運(yùn)動(dòng)的平臺(tái)。這一點(diǎn)上，建立起品牌的短視頻表現(xiàn)無(wú)疑更好。各平臺(tái)在短視頻領(lǐng)域的加碼，使得短視頻的內(nèi)容需求空前加大，向細(xì)分領(lǐng)域的拓展勢(shì)在必行。

但政策對(duì)體育尤其是足球的支持，讓孫繼海有了更大膽的想法。去年12月，嗨球科技獲數(shù)千萬(wàn)天使輪投資。

廣告、內(nèi)容定制與付費(fèi)孫繼海北半球除了足球內(nèi)容，還推出了NBA和電競(jìng)類(lèi)節(jié)目，也有類(lèi)似短劇的“十秒鐘大電影”。這些自帶光環(huán)的創(chuàng)業(yè)者也得到了資本的青睞。

之前這位曾入選英格蘭足球名人堂的前國(guó)腳想過(guò)從事教練和青訓(xùn)。受碎片化時(shí)代影響，短視頻短平快的特征讓廣告投放更為靈活，同時(shí)傳播力也并不遜色。