”　　從商業(yè)模式來(lái)看，婦產(chǎn)摩拜單車(chē)和OFO都是B2C式的“共享經(jīng)濟(jì)”，但是走的是兩條不同的道路。

但進(jìn)去之后才發(fā)現(xiàn)哪哪都和面試時(shí)了解到的情況不一樣：科醫(yī)公司的投資人雖然有錢(qián)，科醫(yī)卻并不是不差錢(qián)的主;創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)徒有光鮮背景，做事情卻是傳統(tǒng)思維;由于自己是后來(lái)加入的，得不到信任的他在團(tuán)隊(duì)中全無(wú)話語(yǔ)權(quán)。”金志雄的尷尬李進(jìn)也遇到過(guò)，生告訴“創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給我?guī)?lái)的最大阻礙，生告訴是很多公司的HR會(huì)擔(dān)心創(chuàng)過(guò)業(yè)的我，是否還在為下一次創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，或者做的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng)，比較懷疑我能踏實(shí)下來(lái)做事情的決心。

雖然他認(rèn)為自己的技術(shù)能力并不比大多數(shù)人有大廠背景的工程師差，女人但他深知現(xiàn)在再去大廠工作，女人對(duì)方看不上自己，習(xí)慣了創(chuàng)業(yè)的自己在里面也不會(huì)干得開(kāi)心。 (圖片來(lái)自36Kr)沒(méi)錢(qián)有多種原因，每年要么是融資能力不到位，要么是產(chǎn)品項(xiàng)目確實(shí)不行，要么是前期燒錢(qián)過(guò)猛等等。大學(xué)畢業(yè)后在某BAT大廠僅工作半年就離開(kāi)的李進(jìn)，體檢加入了大學(xué)同學(xué)創(chuàng)辦的一家創(chuàng)業(yè)公司。楊寧想起自己第一次創(chuàng)業(yè)虧了30萬(wàn)的經(jīng)歷，到底要?jiǎng)袼迹?ldquo;萬(wàn)一不成功會(huì)使自己的家庭和生活受到重挫。創(chuàng)業(yè)之初的楊寧，查些拉著身邊5位同事朋友，共同湊齊50萬(wàn)元就決定開(kāi)始做游戲。

創(chuàng)業(yè)最瘋狂的那幾年，婦產(chǎn)少數(shù)成功者被沖至浪潮頂端，受萬(wàn)眾矚目。同樣，科醫(yī)畢業(yè)后在日本工作2年后回國(guó)創(chuàng)業(yè)的殷實(shí)對(duì)“創(chuàng)業(yè)成功”也有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品得到市場(chǎng)肯定，把公司至少做到B輪規(guī)模。舉個(gè)例子，生告訴在場(chǎng)所有的女生一定知道什么樣的角度自拍是最好看的，原因是手機(jī)自拍功能已經(jīng)訓(xùn)練這個(gè)群體超過(guò)5年，有這個(gè)基礎(chǔ)。

女人因?yàn)橹踔暗纳a(chǎn)者已經(jīng)開(kāi)始往PGC靠攏了。李豐：每年票房乘以30%減掉贈(zèng)送過(guò)的優(yōu)惠水分，總數(shù)400億，其中還有三分之一以上是進(jìn)口的。本文由FreeSWorkshop之「內(nèi)容創(chuàng)業(yè)閉門(mén)論壇」上的分享整理而成，體檢感謝四位分享嘉賓：體檢新世相創(chuàng)始人張偉、《李翔商業(yè)內(nèi)參》出品人李翔、珠璣信息CEO左志堅(jiān)、上海與聞文化傳媒創(chuàng)始人張雪松，以及主持人李豐。張雪松：到底要我想張偉一個(gè)問(wèn)題，你們現(xiàn)在主要是UGC嗎?張偉：不只是，PGC和UGC我們各占一半。

(感謝SOHO3Q提供場(chǎng)地支持)內(nèi)容公司的護(hù)城河是什么? 我是貼心的文章要點(diǎn)李翔：內(nèi)容公司如果沒(méi)有護(hù)城河，難道就是一個(gè)不斷抖機(jī)靈去制造下一個(gè)爆款或者受歡迎產(chǎn)品的過(guò)程嗎?左志堅(jiān)：內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的護(hù)城河就是人，就好像一個(gè)爆款餐廳的總廚。Q5：我想問(wèn)一下左志堅(jiān)老師，我是功夫財(cái)經(jīng)的，聽(tīng)了你創(chuàng)立的珠璣信息的整個(gè)商業(yè)模式，我有這么一種感覺(jué)，你是通過(guò)流量的辦法，最后可能會(huì)連接到金融，可能有一天我們會(huì)成為某種程度上的競(jìng)品。

Q3：我記得脫不花有一句話，她說(shuō)用戶在看文章的時(shí)候所消耗的荷爾蒙，和他最后買(mǎi)東西時(shí)所用的荷爾蒙是一種。這個(gè)是我能提供的答案，原則上所有的服務(wù)行業(yè)幾乎只有一個(gè)護(hù)城河，就是品牌的美譽(yù)度，因?yàn)榉?wù)全部是通過(guò)人來(lái)傳遞。第二個(gè)我們的內(nèi)容呈現(xiàn)是完全不一樣，比如說(shuō)功夫財(cái)經(jīng)可能做得像吳曉波頻道。拿教育行業(yè)打比方，不管培訓(xùn)是不是賺錢(qián)，只要有這些只有好學(xué)生才會(huì)上的培訓(xùn)產(chǎn)品在，并且一直處于市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位，其他的產(chǎn)品才能賺錢(qián)。

過(guò)去做出版的、小說(shuō)寫(xiě)得好的都自己開(kāi)影視公司了，比如張嘉佳。且市面上主要的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)，主要的商業(yè)模式都是PGC。但是我們只賣(mài)1萬(wàn)份，不超過(guò)1萬(wàn)份。李豐：那分答，跟知乎LIVE誰(shuí)更work?張雪松：目前更看好知乎。

李豐：你覺(jué)得有邏輯能力的人是大家更容易找不到的?左志堅(jiān)：因?yàn)檫壿嬆芰μ貏e強(qiáng)的人，在市場(chǎng)上其實(shí)是有更高定價(jià)的。一個(gè)行業(yè)首先是人的行業(yè)，如果說(shuō)這些分工對(duì)別的行業(yè)的滲透率增加，使之成為一個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)性行業(yè)，這個(gè)才是一個(gè)行業(yè)存活最大的護(hù)城河，因?yàn)樽詈笞屇慊钕聛?lái)的一定是人。

美食家覺(jué)得你這個(gè)餐廳好不好是美譽(yù)度，開(kāi)成巨大連鎖的是知名度，美譽(yù)度肯定是溢價(jià)能力和擴(kuò)張性最強(qiáng)的東西，而能量最大的是服務(wù)行業(yè)的美譽(yù)。比如知乎之前的生產(chǎn)者已經(jīng)開(kāi)始往PGC靠攏了。

書(shū)是反復(fù)使用的，你在每一本書(shū)里面都可以放上自己印好的閱讀紙，填上自己的名字、微信ID、昵稱(chēng)、人生故事、閱讀感受，到后面每本書(shū)里都會(huì)有厚厚的一摞，五六張、七八張紙，有的人會(huì)加微信互相交流，我們還做了一個(gè)線上系統(tǒng)，你可以看到所在的城市有幾個(gè)人在看，可以看看能不能加微信等等。我能理解李翔為什么有這個(gè)焦慮，因?yàn)樵瓉?lái)我們離這個(gè)行業(yè)太近了，到市場(chǎng)上面會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在有寫(xiě)作能力，能寫(xiě)點(diǎn)像樣?xùn)|西的人太少了。李豐：原則上所有的服務(wù)行業(yè)幾乎只有一個(gè)護(hù)城河，就是品牌的美譽(yù)度。就是因?yàn)槲以谠O(shè)定它的時(shí)候，我先想這樣做它可能會(huì)傳播，會(huì)打動(dòng)人。張偉：好的，那就更不大了。銷(xiāo)售文案一定是很重要的，但它不是本質(zhì)性的事情

這個(gè)虛假經(jīng)濟(jì)就像實(shí)體經(jīng)濟(jì)里的假貨一樣，是需要政府監(jiān)管和控制的。被混淆的概念簡(jiǎn)單的“二分法”總是直接而有煽動(dòng)性，但事實(shí)的本質(zhì)卻被忽視了。

”而虛擬經(jīng)濟(jì)，鄭方認(rèn)為，是以信用為基礎(chǔ)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的。以互聯(lián)網(wǎng)+為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)讓沉寂已久的中國(guó)經(jīng)濟(jì)有了難得的亮色。

拍電影是不是虛擬經(jīng)濟(jì)?并不是，因?yàn)榕碾娪耙约白闱虮荣愡@樣的，都是滿足人們樂(lè)這一需求，是在創(chuàng)造這一部分，所以它們都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。它對(duì)實(shí)體店本身有沖擊，但實(shí)體店本身也是一個(gè)虛擬經(jīng)濟(jì)，因?yàn)樗彩腔谛庞脼榛A(chǔ)(消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為實(shí)體店里買(mǎi)的貨物是真貨、可信任的)，是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)做服務(wù)的，是流通環(huán)節(jié)的一部分。

15年牛市見(jiàn)頂之后的資本寒冬，又讓不少人質(zhì)疑“雙創(chuàng)”是否只是播下龍種，收獲的卻是跳蚤。無(wú)論是實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是虛擬經(jīng)濟(jì)，都會(huì)有虛假經(jīng)濟(jì)，這是國(guó)家需要去防范、去打假的。這種保障是為了實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的，所以虛擬經(jīng)濟(jì)是以信用為基礎(chǔ)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。它是實(shí)實(shí)在在能讓人使用和感知的東西，我把它定義為實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

此外，現(xiàn)代社會(huì)里，地產(chǎn)價(jià)格暴漲，變成了純炒房，這些都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)所表現(xiàn)出來(lái)的虛假經(jīng)濟(jì)。“說(shuō)到以信用為基礎(chǔ)，保險(xiǎn)也是，它也是虛擬經(jīng)濟(jì)的一部分，它為實(shí)物以及創(chuàng)造實(shí)物的人提供保障。

“以前大家主要關(guān)注四大基本需求，現(xiàn)在還需要滿足樂(lè)這一個(gè)精神上的需求。在他看來(lái)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)主要是為了滿足人們對(duì)于衣食住行這四個(gè)基本需求，以及樂(lè)這個(gè)需求。

它對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)輔助作用，它幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)的貨物能夠更好的流通。”在鄭方看來(lái)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是有機(jī)聯(lián)合起來(lái)的，它們并不是對(duì)立的關(guān)系。

而一場(chǎng)“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”，更是讓以險(xiǎn)資為代表的金融虛擬經(jīng)濟(jì)遭到史無(wú)前例的攻擊。“虛擬經(jīng)濟(jì)是以信用為基礎(chǔ)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，如果虛擬經(jīng)濟(jì)不是以信用為基礎(chǔ)，不是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，那么它就會(huì)變成一個(gè)虛假經(jīng)濟(jì)。另外，它也促進(jìn)了快遞業(yè)的發(fā)展。企業(yè)家方面，董明珠、宗慶后和李東升炮轟以馬云為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)，他們認(rèn)為虛擬經(jīng)濟(jì)搞垮了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，甚至認(rèn)為虛擬經(jīng)濟(jì)是在對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)犯罪;曹德旺批評(píng)學(xué)生畢業(yè)后首選公務(wù)員，其次選擇進(jìn)入銀行等金融機(jī)構(gòu)，高素質(zhì)的工人越來(lái)越少。

鄭方強(qiáng)調(diào)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，在對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有幫助的時(shí)候，我們不能把虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來(lái)。虛擬經(jīng)濟(jì)與虛假經(jīng)濟(jì)之所以虛擬經(jīng)濟(jì)在今天的中國(guó)成了過(guò)街老鼠，鄭方認(rèn)為，主要原因是人們誤將虛假經(jīng)濟(jì)當(dāng)做了虛擬經(jīng)濟(jì)，混淆了虛擬經(jīng)濟(jì)與虛假經(jīng)濟(jì)的概念。

凱思博投資管理董事長(zhǎng)鄭方認(rèn)為：虛擬經(jīng)濟(jì)的遭遇，首先就與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)的概念不清密切相關(guān)。“很多人說(shuō)電商對(duì)實(shí)體店有所沖擊，這毋庸置疑，但并不是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有所沖擊。

2014年夏季達(dá)沃斯論壇上，總理李克強(qiáng)提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，幾個(gè)月后，又將其寫(xiě)入2015年政府工作報(bào)告予以推動(dòng)。專(zhuān)家學(xué)者方面，傅成玉高呼虛擬經(jīng)濟(jì)已經(jīng)自成一派，離開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)照樣玩得轉(zhuǎn);劉志彪呼吁降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)杠桿，破解“脫實(shí)向虛”問(wèn)題;李稻葵建議逆轉(zhuǎn)“脫實(shí)向虛”的根本發(fā)力點(diǎn)在于降成本、擠泡沫。