如果一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)業(yè)務(wù)，歲牟事以燒錢為手段，以創(chuàng)造和強(qiáng)化偽需求為目標(biāo)......算了，這種例子不需要解讀，這幾年這種項(xiàng)目實(shí)在太多了，尸體俯拾皆是。

 可是他實(shí)在拗不過父母，其中最后少投了50萬，在廣州買了一個(gè)小房子。 到北京后，立誓他們買了幾張床，最高峰時(shí)8個(gè)男男女女?dāng)D在100平米的房子。

買了一套房，還要悔卻虧了5000萬大二那年，通過創(chuàng)業(yè)他有點(diǎn)小積蓄，爸媽就催促他趕緊買一套房。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、再干電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。按賬面回報(bào)算，此生當(dāng)時(shí)他要多投了陳安妮50萬，現(xiàn)在能多賺5000萬。他坦承自己不是BAT，無后沒有能力提供“安穩(wěn)”。陷入生活奢侈、歲牟事數(shù)據(jù)造假、非法裁員、私吞公款等一系列負(fù)面中，最近被爆轉(zhuǎn)戰(zhàn)做起“微商”。

他是一個(gè)93年生人的潮汕小伙，其中16歲至今已創(chuàng)業(yè)4次。立誓”還是天不怕地不怕的樣子。電視行業(yè)目前為止仍然是最大的廣告主投放渠道，還要悔隨著電視行業(yè)的衰退，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)至少?gòu)挠蟻碇v，會(huì)有新一波的高潮。

再干更多的人可以把使用場(chǎng)景和微信結(jié)合起來去搜尋一些方向。因?yàn)橹暗拿看硕际窃谄D苦的環(huán)境中長(zhǎng)大，此生所以在經(jīng)濟(jì)上充滿了不安全感，就會(huì)把儲(chǔ)蓄當(dāng)做第一選擇。我不覺得牛魔王的發(fā)展速度和數(shù)據(jù)能撐得起其快速融資的節(jié)奏，無后但我覺得二手票務(wù)平臺(tái)這個(gè)定位是可以的。(基于此我還認(rèn)為去年最可惜的錯(cuò)過風(fēng)口的一家公司叫做——探探，歲牟事但這里就不細(xì)聊了，歲牟事只希望他們今年產(chǎn)品更新的速度能夠跟上，應(yīng)該還是有機(jī)會(huì)。

道理很簡(jiǎn)單，就是越來越多的人不看電視了。)我認(rèn)為，狼人殺只是視頻社交領(lǐng)域中的一款最先出現(xiàn)的產(chǎn)品，未來會(huì)有更多類似的游戲出現(xiàn)，你說這些“游戲”一定能變成社交平臺(tái)嗎?我覺得不一定。

即，有量化的結(jié)果可評(píng)判、有明確的時(shí)間點(diǎn)可追蹤、有直接的好處可獲得(哪怕只是談資)。不負(fù)責(zé)任的舉例來說，比如就可能包括中老年人的社交平臺(tái)、垂直人群的短視頻平臺(tái)、黃金產(chǎn)品等金融交易平臺(tái)、自由職業(yè)者平臺(tái)等等。(六)下一個(gè)小風(fēng)口在哪?最后，回頭來看，這些風(fēng)口出現(xiàn)的原因和邏輯是什么呢?對(duì)我們預(yù)測(cè)下個(gè)風(fēng)口有什么啟發(fā)呢?我覺得這里有三條線索。充電寶除了Anker、來電科技，還有王剛和金沙江投資的小電。

基于此，我甚至在想，勤儉節(jié)約愛存錢真的是中華民族的特有標(biāo)簽嗎?也許只是消費(fèi)行為之于經(jīng)濟(jì)條件有一定滯后性罷了。既然第一條里我們說到了創(chuàng)造平臺(tái)的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了，那么比如千聊等這類產(chǎn)品就是完全基于一個(gè)大平臺(tái)之上做文章。比如很久之前的屈臣氏就開始做各種自有產(chǎn)品，從這點(diǎn)上來說，便利店生態(tài)還是線下業(yè)態(tài)的一個(gè)異常重要的布局。五)天天狼人殺、狼人殺、玩吧類似MarcoPolo、Monkey、Houseparty等模式，我覺得在國(guó)內(nèi)是很難做起來的，所以包括杭州的某家類Monkey產(chǎn)品的公司，我個(gè)人也是不看好。

但是，視頻社交這個(gè)方向我從去年開始就是極度看好的。目前大多知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品解決焦慮感的方式是在前期做心理營(yíng)銷，讓人覺得買了課自己就會(huì)變得更好、并且比別人強(qiáng)，所以焦慮感的解決是在產(chǎn)生購(gòu)買行為這個(gè)瞬間釋放的。

第一，移動(dòng)端的大平臺(tái)機(jī)會(huì)太少了，大家轉(zhuǎn)而去尋找線下的機(jī)會(huì)，于是有了消費(fèi)升級(jí)、便利店、迷你KTV等投資標(biāo)的。這兩個(gè)方向也是我目前比較認(rèn)可的，為什么呢?因?yàn)槲矣X得大多時(shí)候，市場(chǎng)中是不存在中間態(tài)的。

文字和語音目前都已經(jīng)非常成熟，而視頻的機(jī)會(huì)還有很多。而且充電寶是有規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)品，使用場(chǎng)景和場(chǎng)所也都更多。這類的公司都是在這個(gè)上面做文章，給能提供知識(shí)產(chǎn)品化的人和焦慮的人搭建橋梁做一個(gè)工具。比如很早前的ofo、Mobike(最近Bluegogo的發(fā)展似乎不錯(cuò)，有機(jī)會(huì)的話我去找李剛同學(xué)取取經(jīng)，相信會(huì)是一個(gè)很精彩的轉(zhuǎn)型加后發(fā)制人的故事)，再比如去年接連拿到數(shù)輪融資的二手票務(wù)平臺(tái)牛魔王。KTV類產(chǎn)品是體驗(yàn)的極致化，而充電寶類產(chǎn)品是剛需的極致化。但之后的90后、95后、甚至00后，也許會(huì)讓“中國(guó)人”變得不那么“勤儉節(jié)約”，而且是inagoodway。

但這個(gè)解決方式治標(biāo)不治本，并非是可持續(xù)的。也所以，但凡有個(gè)平臺(tái)級(jí)機(jī)會(huì)的產(chǎn)品出現(xiàn)，都會(huì)很快被熱錢烘托起來。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。)而在體驗(yàn)與剛需中，我覺得最后獲勝的還是剛需。

目前最大的平臺(tái)自然是微信，微信的用戶量之大已經(jīng)讓其價(jià)值凌駕于iOS或安卓之上，所以基于微信平臺(tái)而誕生的產(chǎn)品可能會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)小風(fēng)口。一)喜茶、奈雪的茶、1點(diǎn)點(diǎn)奶茶消費(fèi)升級(jí)我覺得更多要關(guān)注的是消費(fèi)人群和消費(fèi)行為習(xí)慣，而不是消費(fèi)水平本身。

比如之前提到的視頻社交是否還有新產(chǎn)品出現(xiàn)?比如短視頻領(lǐng)域是否還有新的玩法和機(jī)會(huì)?比如各種視頻節(jié)目是否還有出現(xiàn)大IP的可能?我總和人講，未來三年以內(nèi)，整個(gè)電視行業(yè)都會(huì)以驚人的速度萎縮。所以，橫向?qū)Ρ认?，便利店就是線下版本的手機(jī)(或APPStore)，那么假設(shè)未來幾年是屬于消費(fèi)升級(jí)和品牌崛起的，誰能把握住終端，自然就能把控產(chǎn)品。KTV除了背靠友寶的友唱，還有背靠唱吧的咪噠，等等很多家。但反過來，由于經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的差異性，在國(guó)內(nèi)無印良品發(fā)展出了一條獨(dú)特的品牌道路，這就是很有意思的地方。

所以我認(rèn)為知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品會(huì)越來越像教育的方向轉(zhuǎn)移。四)千聊、荔枝微課、一塊聽聽知識(shí)付費(fèi)解決的是焦慮感，這應(yīng)該是可以下個(gè)定論了。

所以，從這里來看，大平臺(tái)的機(jī)會(huì)已經(jīng)很少，但凡有平臺(tái)級(jí)機(jī)會(huì)的產(chǎn)品出現(xiàn)就更容易成為風(fēng)口，而容易做的、容易被發(fā)現(xiàn)的平臺(tái)大都沒有機(jī)會(huì)了，后續(xù)會(huì)出現(xiàn)的可能會(huì)是很多二手類型的平臺(tái)、或非標(biāo)品的平臺(tái)。(而且但凡追求體驗(yàn)，就一定不是剛需，大家可以自行理解下這句話。

平臺(tái)轉(zhuǎn)移了、人們的時(shí)間轉(zhuǎn)移了、廣告主自然就會(huì)隨之轉(zhuǎn)移，那么沒有金主了、舊平臺(tái)的人才也就會(huì)隨之轉(zhuǎn)移。我前段時(shí)間看到一個(gè)美國(guó)文章中寫日本的消費(fèi)人群，發(fā)現(xiàn)由于日本經(jīng)濟(jì)多年來的蕭條，日本年輕人已經(jīng)成為了儲(chǔ)蓄大戶，并且以追求最高性價(jià)比為榮。

三)友唱、咖啡零點(diǎn)吧、超級(jí)猩猩、五個(gè)橙子等等目前在這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)最激烈的有兩個(gè)品類，一個(gè)是KTV，一個(gè)是充電寶。對(duì)于這類的線下業(yè)態(tài)來說，要么就是拼剛需、要么就是拼體驗(yàn)。(比如拼多多我覺得也是基于微信群生態(tài)而崛起的)第三，平臺(tái)隨技術(shù)而來，而另一個(gè)坐標(biāo)軸是內(nèi)容的載體，比如文字、語音、視頻。在發(fā)了“便利蜂、喜茶、迷你KTV、千聊、狼人殺|17年的五個(gè)小風(fēng)口”這篇文章以后，據(jù)說其中有些公司的估值翻了一倍，有些公司的創(chuàng)始人微信被加爆，有些投資人毅然決然地飛去了深圳(KTV、充電寶等項(xiàng)目多在深圳)...也有很多人給了我“很好”的建議，包括：1)可以給創(chuàng)業(yè)公司做市值管理了...(歡迎聯(lián)系我啊)2)應(yīng)該把五個(gè)風(fēng)口分成五篇來寫啊...(下次我吸取教訓(xùn))3)可以賣文章里提到公司的創(chuàng)始人的聯(lián)系方式啊...(我怎么沒想到呢)但是，最近更多人見面問我的問題是：“除了你寫的那五個(gè)，最近又有啥新的風(fēng)口嗎?”這個(gè)問題真是愁死人，畢竟風(fēng)口不像胡子，每天都能長(zhǎng)出來點(diǎn)。

二)便利蜂在上篇文章中沒有提到的一點(diǎn)是，如果把手機(jī)看做所有應(yīng)用的分發(fā)入口，那么便利店則是所有線下產(chǎn)品的入口和終端。第二，基于大平臺(tái)之上的附能產(chǎn)品。

當(dāng)然，據(jù)說目前已經(jīng)有二十多家做充電寶租賃的公司出來融資，這個(gè)沒有太高產(chǎn)品門檻的市場(chǎng)最終會(huì)如何演變呢?渠道壁壘會(huì)多強(qiáng)的左右市場(chǎng)呢?我覺得這會(huì)是今年最有可能產(chǎn)生惡戰(zhàn)的風(fēng)口。所以，最后，謹(jǐn)慎看好說自己要做視頻社交的陌陌

永安公共自行車此次IPO，上市地點(diǎn)為上交所，計(jì)劃發(fā)行不超過2400萬股。該公司于2015年6月首次提交IPO招股書。