同理的，元寵已拔如果某個(gè)關(guān)鍵詞在微信指數(shù)中沒有指數(shù)，那么我們可以理解為，這個(gè)‘關(guān)鍵詞’的一些數(shù)值過低了。

TOP8：物雞即刻APP特朗普Twitter信息生成器趙圓圓(奧美資深創(chuàng)意總監(jiān))：物雞即刻是一個(gè)神奇的社交app，它能夠?qū)崟r(shí)提醒用戶，你關(guān)注的明星又秒刪微博了，B站四大天王又更新了之類，而惡搞川普推特的這一波營銷，與它自身功能遙相呼應(yīng)。通過這樣的洞察，被偷在直覺與天性上用情感共鳴來潛移默化地影響潛在用戶，使得用戶打開陌陌成為一種直覺，而使用陌陌則是對(duì)天性的一種釋放。

案例：走找準(zhǔn)備淘寶造物節(jié)曹淼：走找準(zhǔn)備淘寶造物節(jié)就屬于一種嶄新的跨界營銷玩法，不僅將淘寶品牌與科技，藝術(shù)，原創(chuàng)等本身品牌不具備的屬性有了新的關(guān)聯(lián)，而且由于將AR，VR，亞文化，新科技等前沿技術(shù)與潮流風(fēng)向結(jié)合進(jìn)了線下展會(huì)中，使得大家對(duì)于淘寶對(duì)于世界的創(chuàng)造力有了更大的想象力延展。光毛TOP4：騰訊X故宮《穿越故宮來看你》H5俞暉(SAP大中華區(qū)品牌及數(shù)字營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人)：這個(gè)案例給人留下深刻印象是兩點(diǎn)：傳統(tǒng)文化表現(xiàn)力的突破和褒貶不一的評(píng)論。能夠造就自傳播，下鍋而不是再用KOL去替你傳播。綜合了專業(yè)評(píng)委(權(quán)重占比90%)和大眾評(píng)委(權(quán)重占比10%)的投票之后，元寵已拔最終的TOP10就是他們啦：元寵已拔TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來看你》H5TOP5滴滴順風(fēng)車：聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營銷TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問題TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時(shí)賣10000只口紅TOP10陌陌：《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們!那么，評(píng)委對(duì)這些案例是怎么評(píng)的、怎么看的呢?評(píng)委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說是評(píng)“年度新媒體營銷案例”，他個(gè)人最看重這五個(gè)維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對(duì)新媒體的運(yùn)用程度;3.在新媒體的影響力擴(kuò)散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對(duì)品牌各指標(biāo)提升的意義。蔣美蘭(費(fèi)芮互動(dòng)CEO)：物雞最棒的營銷是能直接串聯(lián)到產(chǎn)品自身，而不再拐彎抹角。

陌陌這一次在社交媒體掀起了浪潮，被偷以#做一只動(dòng)物#為主線，向年輕人宣揚(yáng)回歸本性。我們發(fā)現(xiàn)，走找準(zhǔn)備從評(píng)委們的評(píng)語中可以明顯感受到，其中一個(gè)詞被反復(fù)提及的頻率最高：創(chuàng)新技術(shù)手段的運(yùn)用;另外一個(gè)則是“品效合一”。雖然很多商家都在大量制作VR內(nèi)容，光毛但是他們的內(nèi)容并不能多平臺(tái)通用，用戶又不可能去為了某些內(nèi)容去購買多套VR設(shè)備。

后期的HTC，下鍋處處都要受制于人，更遺憾的是HTC長期安于現(xiàn)狀，在后面5年的時(shí)間里，哪怕能解決其中的一個(gè)問題，也不會(huì)這么快就敗家。有媒體整理了導(dǎo)致曾經(jīng)市值一度高達(dá)2000萬美元，元寵已拔在2011年占全球智能手機(jī)市場份額25%的HTC，元寵已拔落到如今這步田地的幾個(gè)原因，概括起來大概有四點(diǎn)：專利起訴制約，缺少核心技術(shù)，應(yīng)對(duì)市場不靈活，長期被供應(yīng)商運(yùn)營商掣肘。價(jià)格只是影響普及率的一方面，物雞體驗(yàn)不到位，內(nèi)容太少等因素，也是影響普及率的重要原因，主要還是更多的人無法接受VR。HTC全身心投入的VR領(lǐng)域，被偷如果在接下來能將Vive做成行業(yè)老大，在未來還是有很大機(jī)會(huì)逆襲的。

甚至有時(shí)會(huì)“棄馬保車”也未嘗不可，至少能優(yōu)先保住企業(yè)的生存，其后才有可能再圖發(fā)展。一個(gè)曾占有全球25%市場份額的手機(jī)業(yè)務(wù)，都能在5年之內(nèi)玩完，又何況是一個(gè)出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機(jī)轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當(dāng)危險(xiǎn)的棋，但也有50%的可能置之死地而后生

所以，學(xué)而不習(xí)，學(xué)而不練，學(xué)而不實(shí)踐，就根本不算是學(xué)習(xí)。干貨大多以名言警句式的形式出現(xiàn)，將眾多需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)的理論和知識(shí)抽絲剝繭，“去其糟粕取其精華”，只留下結(jié)論。即日起，坤鵬論所有自媒體渠道對(duì)外開放，接受網(wǎng)友投稿!如果你的文章是寫科技、互聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)化營銷等，歡迎投稿給坤鵬論。第二是所有問題先找本質(zhì)和核心，這個(gè)之前說過很多遍，比如：金融的核心是風(fēng)控，金融的本質(zhì)就是“永遠(yuǎn)用你的錢，為比你更有錢的人服務(wù)!”再舉個(gè)例子，電動(dòng)汽車是一個(gè)詞組，從語法上分析，汽車是核心詞，電動(dòng)是形容詞或限定詞。

所以，這幾種所謂的思維方式都挺好，誰優(yōu)誰劣根本不存在，只有你更喜歡哪個(gè)之分。更多好處請(qǐng)關(guān)注坤鵬論公眾號(hào)：kunpenglun，回復(fù)“投稿”查看。關(guān)鍵一點(diǎn)，我是在電影《保鏢》中學(xué)到的。所以，坤鵬論建議你從今天開始改變一下自己的學(xué)習(xí)方法，坤鵬論自己比較推崇的就是：聽、說、讀、寫這四個(gè)字是學(xué)習(xí)語言的最佳方法，沒有之一，其實(shí)它一樣通用于學(xué)習(xí)各類知識(shí)。

因?yàn)槔i論一直認(rèn)為，真正的學(xué)習(xí)一定要完成學(xué)和習(xí)這兩個(gè)過程，孔子他老人家說過，學(xué)而時(shí)習(xí)之，也就是學(xué)過的內(nèi)容要經(jīng)常練習(xí)。優(yōu)秀文章坤鵬論將在今日頭條、微信公眾號(hào)、搜狐自媒體、官網(wǎng)等多個(gè)渠道發(fā)布，注明作者，提高你的知名度。

二是成功雞湯式學(xué)習(xí)，常見于各種成功學(xué)課程，并且被眾多企業(yè)家追捧。領(lǐng)導(dǎo)者不能只是用榜樣來教人，就像只觀看老虎伍茲打高爾夫并不能學(xué)會(huì)打高爾夫一樣。

他認(rèn)為，“可教”是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不僅有觀點(diǎn)，不僅知道自己想的是什么，而且還要能夠清楚地表達(dá)出來。另外，我們經(jīng)常會(huì)在網(wǎng)上看到成功人士九種獨(dú)特思維方式、成功者的12個(gè)逆向思維、成功人士一輩子都在用的第一原理思維等，還有著書立說的金字塔思維、思維導(dǎo)圖、六頂思考帽等，這些讓我等屌絲眼花繚亂，迷了眼。曾經(jīng)有這么一句名言：互聯(lián)網(wǎng)讓聰明人更聰明，讓傻瓜更傻瓜。坤鵬論由三位互聯(lián)網(wǎng)和媒體老兵封立鵬、滕大鵬、江禮坤組合而成，坤鵬論又多了位新成員：廖煒。 前些日子坤鵬論一直在談學(xué)習(xí)的事情，特別反對(duì)將碎片化學(xué)習(xí)做為自己主要的學(xué)習(xí)手段，今天就這個(gè)話題再細(xì)細(xì)分享一下吧。其實(shí)，這些所謂的各種思維和理論，其本質(zhì)和原理都差不多，萬變不離其宗，只是表現(xiàn)形式有所區(qū)別。

要不然，直接學(xué)習(xí)個(gè)創(chuàng)業(yè)900句，大家都能創(chuàng)業(yè)成功了，還會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)九死一生，90%都將倒下的現(xiàn)實(shí)嗎? 而且，很多理論、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)都是有其時(shí)代背景的，比如：咱們一說房價(jià)就捯飭日本和美國，但是當(dāng)年的日本、美國和現(xiàn)在的中國的情況能一樣嗎?再比如坤鵬論曾在《傳統(tǒng)與馬云假貨之爭的反思考無山寨假貨該如何崛起?》之前說的假貨問題，你非拿現(xiàn)在中國情況和現(xiàn)在的歐洲日本和美國比，有可比性嗎?要比也得站在同一標(biāo)準(zhǔn)和起跑線上比吧?要知道日本和德國經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)候可都曾經(jīng)是世界聞名的假冒偽劣之國。所以做汽車相關(guān)的事業(yè)，就得抓住核心，管它是汽油還是電動(dòng)，必須要緊抓汽車的發(fā)明就是為了讓人類擁有更快的速度，速度是其本質(zhì)。

不少優(yōu)秀的人力資源會(huì)告訴你，了解不熟悉業(yè)務(wù)的最好方式是，發(fā)布一個(gè)招聘信息，職位高高的，吸引行業(yè)的大牛來面試，在面試過程中偷學(xué)?？山痰挠^點(diǎn)能夠確保信息在組織上下統(tǒng)一傳遞，讓上下層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)人講述同樣的故事，讓每個(gè)人向著共同的目標(biāo)前進(jìn)，遵循共同的價(jià)值觀，推進(jìn)組織的學(xué)習(xí)和變革。

所以，干貨式學(xué)習(xí)有時(shí)候真的會(huì)害死人，特別是那些人生閱歷和經(jīng)驗(yàn)少的年輕人。因?yàn)樗麄兒茈y用自己的過往去分辨干貨，特別再是令人崇拜的大咖噴出來的，更是五體投地地接受了。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者必須用清晰、明確的可教觀點(diǎn)來教人。可教的觀點(diǎn)能夠加快領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)人的過程。惠特妮·休斯頓唱歌的時(shí)候那種狀態(tài)，實(shí)際是在跟觀眾、跟聽眾在交流。

可能是我當(dāng)過老師，其實(shí)當(dāng)老師的人很多，但是能講、會(huì)講的，真不多。寫，一個(gè)方面是不管是聽，還是讀，都盡可能寫下來，特別是自己的思考和結(jié)論，還要和自己過去的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，要善于在思想中寫出來，也就是反思。

確實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)讓知識(shí)來得那么容易，知之為知之很方便，很多人都以為知之等于學(xué)會(huì)，知之越多，學(xué)會(huì)越多，于是碎片化學(xué)習(xí)大行其道。而所謂的各種思維不過是在尋找更好的表現(xiàn)形式讓總分總更容易理解和操作而已。

百事集團(tuán)前CEO羅杰·恩里克說，一個(gè)可教的觀點(diǎn)抵得上50點(diǎn)智商。坤鵬論總結(jié)下來，其實(shí)你只要掌握以下三個(gè)原則就夠了：第一是自知自省，經(jīng)常反思自己的得與失，成功與失敗，想一想，如果再給你一次機(jī)會(huì)，你會(huì)怎么做。

讀，也就是閱讀，閱讀書籍，閱讀各種文章，在大量閱讀中形成自己的觀察和觀點(diǎn)。另外，碎片化學(xué)習(xí)還催生了另外兩種流行的學(xué)習(xí)模式，一是跨界王式學(xué)習(xí)，比如：文科生敢于充當(dāng)理工科專家，大談人工智能的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，以跨界為榮，嘲笑學(xué)術(shù)界的保守。著名的領(lǐng)導(dǎo)力大師諾爾·蒂奇把講出來教別人稱之為領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素之一——可教。但是，真正有價(jià)值的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都不會(huì)是干貨，而是濕貨，都會(huì)有其諸多條件的。

這至少可以帶來三個(gè)好處：創(chuàng)造可教的觀點(diǎn)的過程，可以幫助人們成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者，讓他們從日常運(yùn)作中抽身而出，進(jìn)行反省，更好地理解自己隱藏的假設(shè)，更好地理解組織，理解一般意義上的商業(yè)。殊不知，越是干貨越是關(guān)系重大，它們不是人生哲理就是職場秘籍，所以一不小心就會(huì)被干貨帶進(jìn)深深大溝里面。

同時(shí)，寫的含義還有一個(gè)就是實(shí)踐，在自己的人生中寫，學(xué)而時(shí)習(xí)之，知識(shí)本來就是前人解決問題的經(jīng)驗(yàn)傳承，不去實(shí)踐中解決問題，學(xué)它何用?古人都說了，讀萬卷書，后面一定要跟著行萬里路。碎片化學(xué)習(xí)極大地催生了干貨式學(xué)習(xí)。

另外，學(xué)到知識(shí)后與自己的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合進(jìn)行反思。 我們總是在抱怨我們的教育體制如何如何與美國有差距，其實(shí)研究比較下來，兩國最大的差距就在于教育中的習(xí)和用，中國的教育更重視知識(shí)的紙面考核，美國的教育更傾向于知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用。