他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g短視頻呢?因?yàn)橐曨l跟圖文相比，扭虧它的閱讀時(shí)間更長(zhǎng)，也就是說(shuō)，它能夠提高平臺(tái)的留存率和閱讀時(shí)長(zhǎng)。
我們也經(jīng)常后悔在某個(gè)項(xiàng)目上當(dāng)年投少了，為盈當(dāng)初創(chuàng)始人在大公司做過(guò)幾年，為盈又從美國(guó)最好的MBA畢業(yè)，所有人都說(shuō)他是班里的no.1，但因?yàn)楫?dāng)時(shí)對(duì)他的方向比較保留估值又比較高，便縮減了一部分的投資份額。我經(jīng)常問(wèn)一些同行，美團(tuán)甚至稍微后期一些基金的朋友，美團(tuán)“投資人真的有可能比要投的創(chuàng)業(yè)者更懂這個(gè)行業(yè)嗎?”，我驚訝于自己聽(tīng)到肯定答案的頻率之高“當(dāng)然啦，我們就是做這個(gè)的啊”。
我所在的基金作為一家早期投資機(jī)構(gòu)，無(wú)打響一直強(qiáng)調(diào)對(duì)創(chuàng)始人的重視，也就是常說(shuō)的“投人”。最近一年，限競(jìng)我們還把“投人”改為“投牛”，就是投那些讓人一見(jiàn)就想跪下的大牛創(chuàng)始人，也就是A級(jí)的人才。<雞湯>講了半天最后還是想說(shuō)，剛剛其實(shí)不管你是緊是松是兇是弱，剛剛拿了狼人是喜歡打沖鋒打倒鉤還是默默做一匹小隱狼，這其中并沒(méi)有什么高低貴賤之分，要么圖開(kāi)心選個(gè)自己喜歡的，要么圖功利選個(gè)自己適合的。翻牌三張真的出了個(gè)A你也沒(méi)法打，扭虧你手里A4，人家要是也有A隨便另一張是什么都領(lǐng)先很多，隨便一加注你也不敢接。大部分復(fù)盤(pán)都是無(wú)效的三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，為盈而這個(gè)世界上唯一比臭皮匠還多的就是事后諸葛亮。
記住下面三條原則就行了：美團(tuán)1.團(tuán)隊(duì)很重要2.方向很重要3.當(dāng)以上兩點(diǎn)矛盾時(shí)忘記2不要?jiǎng)澦胬侨藲⒆钆碌木褪怯龅竭@樣的玩家，美團(tuán)“啊我也不太會(huì)玩，也看不出來(lái)什么，我就過(guò)了吧”。當(dāng)馬云馬化騰貝索斯拿著他們的已經(jīng)有幾千萬(wàn)用戶(hù)的產(chǎn)品(已經(jīng)不算是最早期了)尋求投資的時(shí)候，無(wú)打響比起他們最終成就的事業(yè)，無(wú)打響賽道分析依然是微不足道甚至有點(diǎn)可笑的。在這里我撕過(guò)開(kāi)發(fā)，限競(jìng)懟過(guò)產(chǎn)品，限競(jìng)跟運(yùn)營(yíng)更是爭(zhēng)論了不少次，還頂撞過(guò)老板呢，戰(zhàn)績(jī)累累，哈哈哈!當(dāng)然也沒(méi)用的哭過(guò)好多次，每次爭(zhēng)論后自己是最不好受的。
所以，剛剛一方面我要做的是詳細(xì)還有另外的哪些渠道能夠增加該頻道的流量，剛剛例如自媒體平臺(tái)、賣(mài)家傳播等;另外的工作的核心就是提高轉(zhuǎn)化，點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化和購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)，扭虧就是流量進(jìn)入到客戶(hù)端后就會(huì)有分流，我們需要看的就是各個(gè)點(diǎn)擊入口和各條操作路徑的流量流失情況，包括用戶(hù)下單、付款的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。數(shù)據(jù)是評(píng)價(jià)效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)，為盈是輔助科學(xué)決策的重要手段，不會(huì)做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營(yíng)就是瞎子。作為資源方，美團(tuán)需要與行業(yè)商家同學(xué)溝通，明確規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。
所以，運(yùn)營(yíng)是最直接接觸和把控業(yè)務(wù)的人，運(yùn)營(yíng)做得好，你甚至可以當(dāng)CEO;運(yùn)營(yíng)做不好，當(dāng)一顆螺絲釘，你也會(huì)最先被踢掉。有人會(huì)拿數(shù)據(jù)指標(biāo)跟你說(shuō)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)要求，有人說(shuō)運(yùn)營(yíng)就是零售，有人會(huì)試圖區(qū)分運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)和策劃。
(大概思路，不絕對(duì)，或許也不正確。二、作為運(yùn)營(yíng)，我學(xué)會(huì)了啥?1、我做過(guò)什么都說(shuō)阿里運(yùn)營(yíng)很牛，我曾跟同事戲言：“在阿里做運(yùn)營(yíng)算什么，我在阿里的創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營(yíng)呢!”那時(shí)候單純傲嬌，也被老板洗腦，覺(jué)得自己不想在大公司做一顆螺絲釘，覺(jué)得在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)得多做得多會(huì)得多。影響瀏覽/點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化的主要因素包括導(dǎo)購(gòu)路徑和內(nèi)容，導(dǎo)購(gòu)路徑的優(yōu)質(zhì)與否涉及到產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)是否合理、符合用戶(hù)體驗(yàn)。4、分析思路高效的運(yùn)營(yíng)要有條理，把零散瑣碎的工作串起一條邏輯線(xiàn)，正好整理了下自己思考問(wèn)題的條理架構(gòu)。
最后的最后，我想說(shuō)我還在找工作，有好的工作可以介紹給我呀，隨手轉(zhuǎn)發(fā)正能量!哈哈哈作者：若琳來(lái)源：微信公眾號(hào)【類(lèi)類(lèi)有話(huà)說(shuō)】本文鏈接:http://www.yixieshi.com/51689.html(轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。但是現(xiàn)在，我離開(kāi)了，是好是壞，誰(shuí)知道呢!但總能夠不能停吧，我又重新站在了十字路口，總得向前。1、不要糾結(jié)，先去做我屬于思考型人格吧，做任何事情在沒(méi)有厘清思路前我會(huì)巋然不動(dòng)，但在這個(gè)“唯快不破”的文化里，我很受煎熬，但也自然有成長(zhǎng)。作為需求方，需要與產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)同學(xué)溝通，保證需求不變形，實(shí)現(xiàn)最終效果。
舉個(gè)例子，某次活動(dòng)中，我的KPI是運(yùn)營(yíng)的頻道訂單量達(dá)到之前的X倍，那么影響訂單的因素就是流量和轉(zhuǎn)化，該活動(dòng)的引流進(jìn)來(lái)的量級(jí)其實(shí)已經(jīng)是定的。而這里的內(nèi)容是籠統(tǒng)地稱(chēng)呼，包括入口的點(diǎn)擊文案、圖片，詳情頁(yè)的文案描述、圖片質(zhì)量，這些都是對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)需要把控的。
雖然我是小兵，沒(méi)有太高的高度和足夠的格局，但是我看的多，確實(shí)是這樣，站得越高，想得越多，能考慮到的就越全面，埋頭只做自己的事常常會(huì)迷失方向，不知對(duì)錯(cuò)。從完全不會(huì)，到逐步有一套思考方法，我覺(jué)得數(shù)據(jù)分析是我做運(yùn)營(yíng)以來(lái)最大的收獲之一。
但是也不能跟我一樣太糾結(jié)了，哈哈。另外一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是留存，新用戶(hù)進(jìn)來(lái)后有多少能留下來(lái)成為老用戶(hù)，老用戶(hù)又能活躍多久。嘚瑟地說(shuō)，我牽頭做過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)歷從無(wú)到有再到優(yōu)化的整個(gè)過(guò)程，我不是單一負(fù)責(zé)一個(gè)版塊，不是日復(fù)一日重復(fù)性的工作，而是負(fù)責(zé)整個(gè)頻道，從招商、選品、內(nèi)容、推廣、跟進(jìn)產(chǎn)品功能和項(xiàng)目進(jìn)度到分析數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化，我有充分的主動(dòng)權(quán)我們知道，很多時(shí)候企業(yè)網(wǎng)站的變化是因?yàn)橥獠凯h(huán)境而改變最初的想法的。“天天都要在網(wǎng)站上寫(xiě)工作總結(jié)，真是煩躁呀!”一位在企業(yè)上班的朋友如此吐槽自己企業(yè)網(wǎng)站。同樣一個(gè)行業(yè)，當(dāng)別人上線(xiàn)網(wǎng)站的時(shí)候，自己也跟著上，當(dāng)別人的網(wǎng)站開(kāi)始賣(mài)產(chǎn)品的時(shí)候，自己也打算通過(guò)網(wǎng)站出售產(chǎn)品……也許跟著別人后面走，不是什么光彩的事情，但是，不能否認(rèn)，在互聯(lián)網(wǎng)不抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，閉門(mén)造車(chē)的話(huà)，這樣的網(wǎng)站存在是沒(méi)有多大價(jià)值的。
例如企業(yè)的一些簡(jiǎn)介、企業(yè)的人員介紹、廠房環(huán)境、生產(chǎn)的設(shè)施、研究的機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品的外觀、功能以及產(chǎn)品的使用方法等，都可以在網(wǎng)上展示出來(lái)。顯然看清自己比什么都重要，當(dāng)然，定位不是一種好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際的定位，要站在行業(yè)的高度去做，或者比肩行業(yè)的領(lǐng)軍人物作為標(biāo)榜，畢竟站在金字塔頂端的寥寥無(wú)幾，而在細(xì)分領(lǐng)域，則有無(wú)數(shù)個(gè)小山頭讓企業(yè)去選擇，一旦你確定了某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的老大，那么，不要再左顧右想了，就朝著這個(gè)方向努力和鞏固吧!有的企業(yè)會(huì)說(shuō)，哪里來(lái)的這么多事，不就是做個(gè)網(wǎng)站嗎?華倆錢(qián)找人做不就完事了嗎，這些沒(méi)有啥用，如果啥也不考慮，那么你的網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)也許啥作為也沒(méi)有，這就是現(xiàn)實(shí)，你不重視自己的企業(yè)網(wǎng)站，那么，網(wǎng)站也不會(huì)給你回報(bào)什么，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)世界，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是逆水行舟，不進(jìn)則退!上海網(wǎng)站建設(shè)：http://www.shwzzz.cn原創(chuàng)文字，版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，并保留本鏈接，謝謝! document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。
企業(yè)網(wǎng)站的一個(gè)最基本的功能，就是能夠詳細(xì)、全面地介紹企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品。 其次，要低頭向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站學(xué)習(xí)。
因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)通過(guò)網(wǎng)站宣傳自己，你標(biāo)榜是什么，那么網(wǎng)站的格調(diào)就是什么，網(wǎng)站如果不做好定位，是很難做到推廣的，就好比現(xiàn)在一些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，小米是買(mǎi)手機(jī)的，360是用來(lái)殺毒的，百度用來(lái)搜索的，QQ是用來(lái)聊天的……你不給自己定位，別人就會(huì)給你定位。在生產(chǎn)設(shè)施、廠房環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施上，用什么色彩最符合企業(yè)文化，這些小細(xì)節(jié)的東西，不要輕易忽略，網(wǎng)站越是和企業(yè)文化有機(jī)融合在一起，營(yíng)銷(xiāo)展示效果就會(huì)越好。
比方說(shuō)，在企業(yè)產(chǎn)品介紹中，是以圖片為主還是以文字為主，還是純圖片。這是企業(yè)網(wǎng)站最基本的功能，通常不需要企業(yè)考慮，網(wǎng)站建設(shè)公司都會(huì)為你設(shè)計(jì)好。 最后，要給自己的企業(yè)網(wǎng)站定好位。企業(yè)可以把品牌以及產(chǎn)品的信息想讓人們知道的放到企業(yè)的網(wǎng)站中。
那么，上線(xiàn)一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站，需要考慮哪些要素呢?首先，基本功能都要有，而且要注重細(xì)節(jié)。這位朋友說(shuō)，他們企業(yè)網(wǎng)站就是一個(gè)擺設(shè)，只有少數(shù)人能夠登陸訪問(wèn)，現(xiàn)在QQ、微信都如此方便，還用網(wǎng)站干嘛? 很多企業(yè)網(wǎng)站在上線(xiàn)之初，都考慮到網(wǎng)站的辦公功能，這其實(shí)只體現(xiàn)了網(wǎng)站一個(gè)小功能，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只是拿網(wǎng)站用來(lái)辦公，有一些大材小用了，一旦習(xí)慣了某種工作方式，倒也是無(wú)可非議，但是，在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的今天，很多企業(yè)利用網(wǎng)站獲得更多地收獲，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，還把企業(yè)當(dāng)做辦公軟件，這種狹隘的觀點(diǎn)應(yīng)該早早丟掉。
不過(guò)，隔行如隔山，網(wǎng)站建設(shè)公司給的建議只是參考同行業(yè)的一些經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)想要把網(wǎng)站做的更好，還要考慮一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。所以，在上線(xiàn)網(wǎng)站的時(shí)候，多向?qū)κ种戮矗褪茄芯垦芯繉?duì)手的網(wǎng)站，從網(wǎng)站設(shè)計(jì)、功能、優(yōu)化手段等方面，進(jìn)行多重比較，也可以試著站在用戶(hù)的角度去訪問(wèn)對(duì)手的網(wǎng)站，只要用心體驗(yàn)，一定會(huì)獲得不少有用的東西，然后直接放到自己的網(wǎng)站，這樣可以避免走很多彎路
2.目標(biāo)延伸法當(dāng)你通過(guò)第一種方法，基本上找到了幾個(gè)合適的網(wǎng)站之后，大家可以使用愛(ài)站工具里面的友情鏈接檢測(cè)，當(dāng)然不是檢測(cè)你的網(wǎng)站，而是檢測(cè)那些已經(jīng)和你交換鏈接的網(wǎng)站，你要知道，既然他合適和你交換鏈接，那么已經(jīng)和他交換鏈接的網(wǎng)站同樣合適你，所以大家就可以在他的友鏈里面尋找合適的網(wǎng)站進(jìn)行申請(qǐng)了。論壇外鏈現(xiàn)在基本上可以留外鏈的論壇非常少了，即使是可以留外鏈的也是一些廣告專(zhuān)區(qū)，或者是引蜘蛛板塊，其實(shí)基本上根本沒(méi)有什么用，或者是很多論壇直接做了權(quán)重禁止傳遞，這就導(dǎo)致了大家在發(fā)論壇外鏈的時(shí)候往往都是，付出很多，收貨甚少。
好了就說(shuō)這些吧，希望對(duì)大家有所幫助。那么問(wèn)題來(lái)了，如何做好網(wǎng)站友情鏈接呢？昨天一個(gè)網(wǎng)站聯(lián)系金選博客，希望交換友情鏈接，我查詢(xún)了一下這個(gè)網(wǎng)站的seo基本信息，覺(jué)得合適，就互相交換了鏈接，后來(lái)這位站長(zhǎng)希望我能夠推薦幾個(gè)同類(lèi)型的網(wǎng)站，他去申請(qǐng)交換。做網(wǎng)站的大家都知道友情鏈接的重要性，但是面對(duì)2017年的新環(huán)境下，我們?cè)撊绾巫龊镁W(wǎng)站友情鏈接呢？先來(lái)說(shuō)說(shuō)目前交換友情鏈接的大環(huán)境是怎么樣的，畢竟找到癥結(jié)所在，才好對(duì)癥下藥啊。1.借助搜索引擎法首先大家在交換友情鏈接的時(shí)候，一定有自己所重點(diǎn)優(yōu)化的關(guān)鍵詞，那么大家可以直接去搜索引擎搜索這個(gè)關(guān)鍵詞，然后看看你自己的網(wǎng)站處在什么位置，處在你前后，當(dāng)然盡可能找出在你前面的網(wǎng)站來(lái)申請(qǐng)交換鏈接，這樣基本上可以保證你們的權(quán)重是差不多的。
那我們來(lái)分析一下這幾種做外鏈的方法目前的現(xiàn)狀。幾乎所有人都知道外鏈的重要性，但是目前做外鏈的主要方法就那么幾種，論壇外鏈，軟文外鏈，友情鏈接，問(wèn)答平臺(tái)外鏈等等這幾個(gè)主要的部分吧。
目標(biāo)網(wǎng)站權(quán)重太低了，又覺(jué)得自己吃虧了，所以交換鏈接的時(shí)候一定要找到和自己的網(wǎng)站階段差不多的網(wǎng)站交換鏈接，這樣才能夠互相促進(jìn)。問(wèn)答平臺(tái)就更不用說(shuō)了，現(xiàn)在基本上只有專(zhuān)業(yè)的操作團(tuán)隊(duì)才能夠留下吧。
我忽然覺(jué)得我找到了交換友情鏈接的關(guān)鍵難點(diǎn)在哪里了，原來(lái)大家是一直困惑于找不到合適的網(wǎng)站交換，目標(biāo)網(wǎng)站權(quán)重太高，根本不可能跟你交換。當(dāng)然以上連中方法是我經(jīng)常使用的兩種，是比較快捷和有效的方法，當(dāng)然也有其他的方法，比如你可以加入你所在的站長(zhǎng)圈的qq群，然后尋找目標(biāo)網(wǎng)站，或者是直接登錄一些專(zhuān)門(mén)交換友情鏈接的網(wǎng)站或者是論壇相關(guān)板塊，只是個(gè)人感覺(jué)那樣效率有點(diǎn)低，不如這樣主動(dòng)出擊效果明顯吧。
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