根據(jù)1月10日剛公布的數(shù)據(jù)，太艱魅族科技公布2016年全年手機銷量為2200萬臺，比2015年的2000萬臺約增長10%，并且實現(xiàn)了盈利。

柯卓華回復稱：母親“這些全部都是網絡公開資料的，并不是我們最早發(fā)出。根據(jù)界面新聞記者了解，到底“企業(yè)家第一課”賬號的主體為“廣州佳睿教育咨詢有限公司”，到底經營業(yè)務包括教育咨詢服務、職業(yè)技能培訓等，企業(yè)法人及大股東名為柯卓華。

“一皆通”是一家位于上海的支付解決方案提供商，該送該公司的商業(yè)計劃書被放到了“企業(yè)家第一課”的公眾號文章之中。“就算我發(fā)現(xiàn)自己的商業(yè)計劃書在一些平臺上泄露了，太艱也只能去找客服要一個說法，太艱但想要得到賠償，基本很難，”上述來自深圳的創(chuàng)業(yè)者說，“現(xiàn)在國內沒有很好的機制來保障，我只能和其他創(chuàng)業(yè)者說，讓他們少用這些平臺。界面新聞記者聯(lián)系到柯卓華，母親向其詢問“企業(yè)家第一課”微信公眾號上的商業(yè)計劃書來源。有了解自媒體行業(yè)的人士告訴界面新聞記者，到底這無外乎一種“吸粉”手段。該送一些公司或創(chuàng)業(yè)者都已經對此采取了行動。

上述數(shù)據(jù)平臺的工作人員也告訴記者，太艱現(xiàn)在一些創(chuàng)業(yè)公司在給他們看商業(yè)計劃書之前，已經開始要求他們簽訂保密條款。2016年8月，母親據(jù)稱是女性健康護理App“大姨嗎”的一份融資商業(yè)計劃書開始在網絡上傳播。對醫(yī)療大數(shù)據(jù)的積累和分析將有助于提高醫(yī)療服務效率，到底降低醫(yī)療服務成本。

短期來看，該送精準醫(yī)療的發(fā)展還處于萌芽期，對很多公司的收入(更不用說利潤)貢獻相對有限。試想如果通過互聯(lián)網平臺累計的結構化高質量數(shù)據(jù)達到一定的體量，太艱后續(xù)無論在應用于精準醫(yī)療、太艱學術科研還是產品研發(fā)方面，都會帶來足夠的商業(yè)價值。當下，母親新的增長點無疑是擺在醫(yī)療健康上市公司面前的現(xiàn)實難題。4、到底隨著醫(yī)療健康場景的互聯(lián)網化，互聯(lián)網醫(yī)療正在為健康險的產品設計、營銷和承保環(huán)節(jié)帶來革新。

領先的醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務公司將通過最優(yōu)的數(shù)據(jù)結構和獨有的數(shù)據(jù)挖掘技術形成競爭優(yōu)勢，贏得醫(yī)生和患者的青睞。PE價值由于國內A股上市公司的高估值因素(相對于成熟市場，目前仍然高位)，部分PE投資人是否還在單純地追逐估值套利(包括跨境套利)?那么，PE機構的價值何在?做好一個搬運工也是需要專業(yè)技巧的，對于如何做好PE機構的投后增值服務能力以及對產業(yè)鏈的整合，需要具備兩大核心要素能力，一是要能找到行業(yè)里最優(yōu)秀的管理團隊，確保理念的執(zhí)行力;二是要在產業(yè)鏈上具備各方資源，要在每個細分板塊都能找到適合的標的，并能通過資本和管理的紐帶，讓它們產生好的整合協(xié)同效應，這才是一個好的并購預期要達到的效果。

同時未來我們預計醫(yī)療大數(shù)據(jù)尤其在慢病領域，在互聯(lián)網醫(yī)療平臺精準分轉診、醫(yī)保控費和互聯(lián)網健康險等環(huán)節(jié)，都會有巨大變現(xiàn)落地的機會。尤其是在慢病領域，由于具有人群基數(shù)大、數(shù)據(jù)質量高和隨訪周期長等特點，其數(shù)據(jù)價值更是互聯(lián)網醫(yī)療領域的金礦。無論是從其他行業(yè)轉行進入到醫(yī)藥行業(yè)，或者從原醫(yī)藥行業(yè)向外延展進行的多元化戰(zhàn)略，還是在原有的基礎上嘗試創(chuàng)建與整合新的戰(zhàn)略方向等，都是目前較為常見的方式。醫(yī)療器械利用最新的分子診斷技術，針對不同個體的基因突變設定個性化的診療方案，實現(xiàn)傳統(tǒng)醫(yī)療無法企及的效果(如安吉麗娜朱莉對于乳腺癌、卵巢癌基因的檢測)。

互聯(lián)網醫(yī)療通過互聯(lián)網醫(yī)療重新分配醫(yī)療服務的價值鏈，精準的匹配醫(yī)患之間的就醫(yī)供需，提高診療效率，節(jié)省診療成本。此外在目前處方藥開放之前，獨立的B2C醫(yī)藥電商平臺由于品類有限，對銷售者的吸引力有限，因此在流量方面也很難與綜合電商如天貓醫(yī)藥館抗衡。這些上市公司參與到基金的設立，一定程度上也是考慮在業(yè)務增長過程中，對產業(yè)鏈的更多延伸，或者進一步拓寬產業(yè)協(xié)同的互補，而專業(yè)的基金和管理團隊也可以助其一臂之力。除了內生性的增長，上市公司已更多地尋求外延式并購和資源整合，借助資本之力尋求發(fā)展與轉型。

互聯(lián)網醫(yī)療市場行業(yè)趨勢2015年中國互聯(lián)網醫(yī)療市場規(guī)模超過170億元，相比2014年增長超過70%。今天的中國醫(yī)療健康產業(yè)正處于歷史上變革最為劇烈的時期，在這樣一個大背景下，中國的健康產業(yè)將迎來快速發(fā)展的歷史性機遇。

雖然整體看來目前整個大數(shù)據(jù)的商業(yè)應用方面還處在早期階段，主要原因是目前普遍2C的流量模式無法產生結構化的醫(yī)療數(shù)據(jù)，2B的模式數(shù)據(jù)質量更好但積累速度較慢。同年12月，衛(wèi)計委透露，我國正在制定精準醫(yī)療的戰(zhàn)略規(guī)劃。

在醫(yī)?？刭M的大背景下，為患者提供更精準的診斷與治療服務將是提高醫(yī)保資金使用效率、降低醫(yī)保費用的必然選擇，而這無疑將依賴于精準醫(yī)療的發(fā)展。隨著互聯(lián)網醫(yī)療在醫(yī)院、醫(yī)生、患者和企業(yè)端的場景不斷深入，健康險產品的通過線上和線下場景的個性化定制、體驗和營銷環(huán)節(jié)將被不斷豐富，并將持續(xù)催生健康險的高速增長。隨著新技術逐步得到驗證，我們相信市場會在某個催化劑事件之后迎來陡直的上升曲線。2016年，在醫(yī)療產業(yè)中，并購標的以企業(yè)醫(yī)院為特色，綜合醫(yī)院多于?？漆t(yī)院。而最近這幾年簡單粗暴的“買買買”之后，上市公司后續(xù)需要花相當長的時間去整合與消化。打通醫(yī)院間的數(shù)據(jù)孤島，有效利用原本長期被割裂的存量市場中醫(yī)療大數(shù)據(jù)的巨大價值，輔助于藥企的新藥研發(fā)和個性化診療。

其它-澳大利亞的“十萬基因組計劃”與韓國版的“萬人基因組計劃”也都于2015年年底推出。而PE機構，很多企業(yè)在受眾多機構追捧和競爭的同時，其估值倍數(shù)都已遠超二級市場，可是仍然會有新的機構在其它條件不變情況下直接加價要投，令人咋舌。

但隨著網上銷售處方藥的不斷放開和醫(yī)院藥品比例管控的嚴格推行，我們認為未來兩年是處方藥電商發(fā)展的關鍵時期。這種模式將成為未來醫(yī)療健康行業(yè)投資乃至整個PE投資行業(yè)的主流。

中國-2015年3月，中國科技部召開國家首次精準醫(yī)學戰(zhàn)略專家會議，并決定在2030年前政府將在精準醫(yī)療領域投入600億元。2016年醫(yī)藥健康行業(yè)并購超過400起，金額超過1800億元。

與精準醫(yī)療相似的個性化醫(yī)療概念最早于70年代提出，但由于技術限制、成本過高等原因未能快速發(fā)展(商業(yè)化路徑受限)。PE投資的價值投資人越來越多，幾乎沒有門檻;VC越來越像PE，PE越來越像VC，LP與GP界限開始模糊;創(chuàng)業(yè)者與投資人角色難分。醫(yī)療健康行業(yè)是一個典型的強者恒強的行業(yè)，以美國前十大制藥企業(yè)和前三大醫(yī)藥流通公司為例，這些巨頭基本占了各自行業(yè)差不多80%和90%以上的市場。其為消費者提供的主要價值為配送服務、價格便宜、購買便利性和品類齊全等，而消費者目前的顧慮是藥品的保真性、配送時效性、購藥過程中沒有指導及不能使用醫(yī)保，因此目前此種模式電商提供的價值和消費者在買藥時的需求是不匹配的。

醫(yī)藥企業(yè)可以通過收集和積累醫(yī)生對特殊小病種案例的研究，開發(fā)出高價值的孤兒藥產品。投早期VC的一個好處就是很多時候，項目是不需要搶的，反正放在面前，就看有沒有這個勇氣和有沒有成功的運氣(細分行業(yè)的專業(yè)投資人士，可以很大程度上降低投資風險)。

由于醫(yī)藥行業(yè)頻出新政，B2B醫(yī)藥電商平臺成為資本新寵。在單純的B2C以及O2O醫(yī)藥電商方面，目前總體市場空間有限。

這一波的并購整合浪潮已經擴大，不僅僅從國內開始走出國門，而且未來國內上市公司之前的并購整合也會出現(xiàn)更多機會。具有增值服務能力的資本深度介入和上市公司借助資本的力量，則可以更有效加大轉型的力度，并提高企業(yè)價值和轉型成功的可能性。

通過觀察近年來上市公司IPO募集資金的動向，可以看到，傳統(tǒng)行業(yè)或者傳統(tǒng)的醫(yī)藥行業(yè)中很大一部分都在擴大產能(產量增加);而定向增發(fā)類的募集資金則更多會用于產業(yè)并購(外生增長);無論是擴大產能還是產業(yè)并購，只要市場的內在需求持續(xù)存在，前景依然美好。在國內方面，自2015年初開始，以泰康、平安、太平洋保險為首的傳統(tǒng)保險巨頭紛紛成立電商公司或第三方平臺，加大線上的投入。通過上市公司并購的案例也可以在一定層面看到，2016年大部分并購即是為了實現(xiàn)產業(yè)鏈的延伸，也是為了內部資源的置換與整合。中國近1.4萬億的藥品市場中，醫(yī)院銷售端占了超過80%。

這三個方向對于研究能力和增值服務能力的要求還是蠻高的。眾所周知，由于醫(yī)院取消藥品加成后，藥店的價格優(yōu)勢蕩然無存，加之藥店本身與上游廠家對接就缺乏溢價能力，與時下作為縮減多層中間環(huán)節(jié)，降低藥價的B2B醫(yī)藥電商合作，拓展線上采購渠道則不失為應對良策。

到2020年預計中國互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模將突破千億元。1、分級診療和多點執(zhí)業(yè)政策正在成為互聯(lián)網醫(yī)療的重要催化劑。

因此，它必將引來全球資本的關注。生物醫(yī)藥利用單克隆抗體、干細胞治療、CAR-T在內的免疫治療技術對疾病(如癌癥、自身免疫性疾病等)進行靶向性、個性化的治療。