這個改編自一個已經(jīng)停運手游的獸娘動畫，任正講述了失憶的人類女主角為了查詢自己的身份，與獸娘藪貓相遇并共同踏上前往圖書館旅程的故事。

雖然創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷給楊寧帶來了一些經(jīng)驗的積累，正的主義但距離成就自我似乎還有很長一段距離。“這幾年創(chuàng)業(yè)雖然學(xué)到了很多，樂觀但是太累了，沒有好好陪家人孩子，也需要彌補一些經(jīng)濟損失。

任正楊寧說他很理解那篇文章中主人公的感受。這件事情當(dāng)時在公司被傳為佳話，正的主義并且直到現(xiàn)在，那家公司還將楊寧的這套工具稍作改良推廣到了全國。楊寧就沒這么幸運了，樂觀他第二次踏進了同一條“河流”。”或許是同學(xué)公司的順利發(fā)展給了自己創(chuàng)業(yè)的信心，任正一次北上出差后，任正李進看到了移動社交的發(fā)展趨勢，在做過一番市場調(diào)研后就找來了自己在阿里工作的同學(xué)商量創(chuàng)業(yè)，作為法人正式注冊了公司。彼此之間沒有太多的利益糾紛，正的主義大家都是一條心地埋頭做事，無怨無悔。

雖然薪資待遇遠不及大廠，樂觀但是用李進自己的話來說：“做得很開心，并且可以感覺到公司在我們的努力下飛速成長。犧牲陪伴家人的時間，任正犧牲無數(shù)個周末在公司996，任正楊寧說他陪著第二家公司的CEO開發(fā)了不下5款游戲，作為技術(shù)合伙人既要管理公司十幾名技術(shù)，還要花70%的精力寫代碼，最后卻因承諾的期權(quán)未兌現(xiàn)的原因心寒離開。同整個APP或者網(wǎng)站的設(shè)計相比，正的主義這些微文案顯得微不足道，但是，令人驚訝的地方在于，他們對于整個轉(zhuǎn)化率有著巨大的影響。

 將注意力引導(dǎo)到特定元素留白讓留白所包圍的元素顯得更加突出，樂觀如果你想讓某個元素從整個設(shè)計中脫穎而出，用留白來突出它是最直接的辦法。任正 Yelp給人感覺背后一個真實的人類在管理。視覺反饋的主要目的在于：正的主義·確認APP或者網(wǎng)頁已經(jīng)接收到了用戶的操作或者提交的信息·傳達交互的結(jié)果，結(jié)果可見也可理解。如果用戶感到被忽視，樂觀或者無法獲取合理的解決方案，他們會感到非常沮喪。

提升UI的可理解性雜亂的UI會讓你的用戶信息量過載：每增加一個新的控件(按鈕，文本、圖像)都會讓你的整體設(shè)計的混亂度再上一個新的臺階。所以，用戶總體能記住的信息并不多，而且這還是你的設(shè)計足夠有條理的情況下。

加載動效讓用戶實時地明白當(dāng)前的狀態(tài)，并且快速的理解，擁有預(yù)期，甚至作出反應(yīng)。用戶的注意力是寶貴的資源，而留白則能幫你對它進行合理的分配。 告知用戶當(dāng)前狀態(tài)用戶在任何時候都希望能夠了解當(dāng)前所處的狀態(tài)，而不用過多猜測。一個精心設(shè)計的錯誤信息，能夠借助幽默的表達方式，將沮喪的情緒轉(zhuǎn)變?yōu)榭鞓返男那椤?/p>

人性化的設(shè)計想要讓你的APP少一點機械感，多一絲人情，多在微文案上下工夫就好了。UI元素和微文案兩者的重要性是同等的。 操作結(jié)果當(dāng)你需要告訴用戶某個操作的結(jié)果的時候，可以通過視覺反饋來告知他們。元素周圍留白越多，它就越容易被聚焦。

這樣的文案給予用戶的答案非常的具體也非常的有針對性。最常見的微文案涵蓋了錯誤信息、按鈕標(biāo)簽、提示文本。

而雜亂的UI界面最常見的原因，就是缺少層次結(jié)構(gòu)。也正是因為這種場景化的需求，文案需要設(shè)計，價值無可替代。

我們的短期記憶只有10~15s，即使我們主動去記憶，能記下來的信息也不會多太多根據(jù)讀懂新三板研究中心的數(shù)據(jù)，3760只“僵尸股”，2015年凈利潤同比增長率中位數(shù)為56%，與新三板10887家企業(yè)同期整體水平56.02%基本一致，并沒有太大的差別。1552家企業(yè)中，2014年凈利潤在1000萬元以下的占比98.26%;100萬以下的占比67.40%。目前新三板上萬家企業(yè)中，至少有三分之一，也就是3760家企業(yè)是“僵尸股”。這意味著，新三板有三分之一公司是“僵尸”。可見，住宿和餐飲業(yè)太難出“牛股”。

如果企業(yè)打算引進做市商的話，那就得重點關(guān)注了，畢竟做市商手里的股票可沒有限售這一說。對于因為沒有流通股而淪落為“僵尸”的企業(yè)，除了要關(guān)注它的限售股解禁時間或者融資信息之外，還要關(guān)注它是否有做市意愿。

值得一提的是，一些“僵尸復(fù)活”后，在二級市場的表現(xiàn)一點兒也不差。而一直處在“僵尸”狀態(tài)的企業(yè)營收中位數(shù)為5498.07萬元，增長中位數(shù)為6.75%，凈利潤中位數(shù)為346.90萬元，增長中位數(shù)為22.25%。

3760只“僵尸股”中，凈利潤增長超過100%的企業(yè)最多，一共有1552家。要遠低于“復(fù)活”的企業(yè)。

這批企業(yè)2015年平均營業(yè)收入達到了4.64億元，平均凈利潤達到了4251萬元。1/3三板公司是“僵尸”，住宿和餐飲業(yè)出”僵尸“幾率最大新三板“僵尸”遍地。讀懂君看到，22只“僵尸股”2014年的凈利潤小于100萬，甚至為負，不過它們的凈利潤在2015年集體暴漲，全部超過2000萬元。新三板“僵尸股”數(shù)量驚人。

訊騰智科(835097.OC)就是一個典型，公司擁有還不錯的業(yè)績，2015營業(yè)收入為5747萬元，同比增長33.50%;凈利潤1082萬元的，同比增長112%。目前新三板上萬家企業(yè)中，至少有三分之一，也就是3760家企業(yè)是“僵尸股”。

 注：各行業(yè)“僵尸股”分布情況“僵尸股”成長性并不弱，2015年凈利潤增長率中位數(shù)達到56%你可能會很絕望，“僵尸股”遍地，新三板太沒前途了!停，先不要這么想。這些“復(fù)活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成長。

但讀懂君要提醒的是，除了企業(yè)規(guī)模和成長性，對于“僵尸股”，還有這一點要關(guān)注。不過，這些企業(yè)凈利潤增幅大的主要原因是基數(shù)比較小。

有流通股的682企業(yè)中，“復(fù)活”企業(yè)營收中位數(shù)為6674.22萬元，增長中位數(shù)為10.04%，凈利潤為568.45萬元，增長中位數(shù)為42.69%。比如全美在線(835079.OC)，全美在線是一家做證券、基金等考試測評服務(wù)的公司。目前，其中的856家已經(jīng)復(fù)蘇，復(fù)蘇的概率達到50%。讀懂君看到，有的公司成“僵尸”是因為沒有交易，有的公司成“僵尸”則是因為沒有流通股。

“僵尸股”中，2015年凈利潤在2000萬元以上的企業(yè)，一共有234家，占比6.22%。在讀懂君去年的統(tǒng)計中，住宿和餐飲業(yè)也是“僵尸”占比最大的行業(yè)，“僵尸”數(shù)量占該行業(yè)掛牌公司總數(shù)的23.08%，而今年占比增加了一倍多。

看到結(jié)果的時候，讀懂君是震驚的。沒有流通股的1018家企業(yè)中，在有流通股之后“復(fù)活”的企業(yè)2015年營收中位數(shù)為5562萬元，營收增長中位數(shù)為19%;凈利潤444.13萬元，增長中位數(shù)為34.60%;而沒有“復(fù)活”的企業(yè)，營收中位數(shù)為3505.36萬元，營收增長中位數(shù)為9.23%;凈利潤中位數(shù)為191.17萬元，凈利潤增長中位數(shù)為16.86%。

因為2016年年報還沒有完全更新，讀懂君選擇了比較完整的2015年財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析。目前3760只“僵尸股”中，有1848家是因為沒有流通股才淪落為“僵尸”，還有1912家企業(yè)已經(jīng)有流通股，卻沒有成交過。